TAILIEUCHUNG - 10 nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản lý, đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, rất ít người hiểu được những nghịch lý phát sinh trong quá trình xúc tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Sau đây là 10 nghịch lý trong công tác tuyển dụng nhân sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự để ý tới. Nghịch lý thứ nhất. Mỗi một ứng viên đều để lại dấu vết nào đó. Những hành. | 10 nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự Tuyển dụng nhân sự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản lý đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên rất ít người hiểu được những nghịch lý phát sinh trong quá trình xúc tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Sau đây là 10 nghịch lý trong công tác tuyển dụng nhân sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự để ý tới. Nghịch lý thứ nhất. Mỗi một ứng viên đều để lại dấu vết nào đó. Những hành vi dự đoán trước không khác biệt so với những hành vi đã biểu hiện trước đó. Nghịch lý thứ 2. Mỗi một ứng viên đều để thòi ra một chiếc đuôi . Bạn có thể tìm ra được những phản ứng chân thực phi ngôn ngữ và nằm ngoài tầm kiểm soát của ứng viên. Nghịch lý thứ 3. Nên chọn một ứng viên kém hơn nếu anh ta xoay sở được với công việc bởi nếu tuyển dụng ứng viên giỏi hơn anh ta sẽ cảm thấy nhàm chán nếu không có triển vọng thực thế để phát triển và sử dụng tiềm năng của mình. Nghịch lý thứ 4 Khi tuyển dụng nhân viên hãy biết lý do vì sao bạn sa thải họ. Mỗi người đều có những điểm yếu của mình. Hiểu được những điểm yếu này chính là sức mạnh của bạn. Nghịch lý thứ 5 Nhân viên mới luôn tốt hơn trong 3 tháng đầu tiên . Nếu như ai đó rời khỏi công ty bạn thì có thể đó là cơ hội để tìm được một nhân viên đem lại hiểu quả cao hơn. Nghịch lý thứ 6. Nguyên tắc Nụ hôn đầu tiên. Nếu như bạn không cảm thấy kết với ứng viên ngay từ cái nhìn đầu tiên rất có thể chẳng bao giờ bạn muốn kết hôn với họ. Nghịch lý thứ 7 Quy tắc kim tự tháp. Đáy của kim tự tháp cơ sở tìm kiếm càng rộng thì kết quả càng cao. Nghịch lý thứ 8 Nguyên tắc Nhà thông thái ngốc nghếch . Chỉ những câu hỏi ngớ ngẩn mới buộc ứng viên trở nên thật sự chân thành. Nghịch lý thứ 9 Những ứng viên có vẻ ngoài tốt thường dễ lưu chuyển công việc. Những ứng viên có ngoại hình lý tưởng thường dễ tìm được công việc cũng như dễ dàng thay đổi nó. Nghịch lý thứ 10 Các ứng viên chuyên nghiệp giỏi nghề thay đổi chỗ làm thường không phải vì tiền. Những ai .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM