TAILIEUCHUNG - Công thức kinh doanh khách sạn của công ty Marriott

Công thức kinh doanh khách sạn của công ty Marriott Ngành kinh doanh khách sạn rơi vào tình trạng đình đốn kể từ tháng 9/2001. Nhưng Marriott vẫn làm ăn phát đạt hơn bao giờ hết. Công thức kỳ diệu của ông là gì vậy? Nếu bạn muốn được Marriott đón tiếp nồng ấm và trìu mến, hãy trở thành một người khách của ông. Laurence Geller, chủ sở hữu của khách sạn Ritz-Carlton Laguna Niguel sang trọng, thì thấy đây là điều khó khăn nhất. Geller đã nhiều lần phàn nàn về công ty Marriott International sở hữu cái tên Ritz. | Công thức kinh doanh khách sạn của công ty Marriott Ngành kinh doanh khách sạn rơi vào tình trạng đình đốn kể từ tháng 9 2001. Nhưng Marriott vẫn làm ăn phát đạt hơn bao giờ hết. Công thức kỳ diệu của ông là gì vậy Nếu bạn muốn được Marriott đón tiếp nồng ấm và trìu mến hãy trở thành một người khách của ông. Laurence Geller chủ sở hữu của khách sạn Ritz-Carlton Laguna Niguel sang trọng thì thấy đây là điều khó khăn nhất. Geller đã nhiều lần phàn nàn về công ty Marriott International sở hữu cái tên Ritz và điều hành khách sạn của ông với doanh thu 4 triệu năm. Geller phát chán với mức phí cao của Marriott tính kín đáo về các vấn đề tài chính của công ty này cũng như việc công ty này không chịu đổi mới. Câu trả lời của Marriott là gì Marriott cho xây dựng một khách sạn Ritz chỉ cách bờ biển California 3 dặm. Theo Geller thì khách sạn 262 phòng này đối đầu với khách sạn Ritz của ông mặc dù vẫn bắt chước các phòng tắm bằng đá cẩm thạch Ý màu trắng bạc của ông. Ông Geller cáu bẳn này đã kiện ra toà Los Angeles từ cách đây 2 năm vì những thiệt hại và bất công trong kinh doanh mà ông phải chịu. Vụ án này đến nay vẫn chưa giải quyết xong. Trong khi đó Geller lại đang bị sa lầy vào hợp đồng 16 năm điều hành Laguna Niguel với Marriott. Hai khách sạn xa hoa của Marriott ở quá gần nhau. Liệu đó có phải là điều mạo hiểm không Câu trả lời là Không đối với Marriott. Công ty này kiếm tiền chủ yếu từ phí điều hành. Việc điều hành hai khách sạn bên bờ biển Thái Bình Dương làm tăng lợi nhuận biên của Marriott ngay cả khi chẳng có tài sản nào mang lại thu nhập cho chủ sở hữu của nó cả. Đó là lợi thế của người điều hành Marriott chứ không phải chủ sở hữu của khách sạn Geller . Thành phần của doanh thu Marriott bao gồm các khoản sau Doanh thu của khách sạn Marriott 1 3 phí quản lý trả cho Marriott 2 3 phí khuyến khích trả cho Marriott 3 65 chi phí điều hành để trả bảo hiểm y tế điện thực phẩm khăn trải giường tiền lương. 4 29 phần của chủ sở hữu để trả bảo hiểm hoả hoạn và thiệt hại .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM