TAILIEUCHUNG - Những vấn đề cơ bản về khởi sự doanh nghiệp

Tham khảo bài thuyết trình 'những vấn đề cơ bản về khởi sự doanh nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP Những vấn đề cơ bản về Khởi sự doanh nghiệp Phân tích ý tưởng kinh doanh Mô hình kinh doanh Một số tình huống khó khăn của doanh nghiệp Ý tưởng kinh doanh Trò chơi kinh doanh Thành công Không thành công Thời gian Câu chuyện về Thomas Edison- nhà sáng chế vĩ đại với 1093 bằng sáng chế Ý tưởng kinh doanh rà soát ý tưởng kiểm tra và thực hiện phân tích hiệu quả kinh tế hình thành ý tưởng Ý tưởng Các tiêu chí phân loại: Mức độ phù hợp cá nhân Giá trị đối với khách hàng Ngành/thị trường Khả năng sinh lợi Nhu cầu vốn Quản lý Những nhân tố tạo nên sự khác biệt Những thách thức không thể vượt qua Thu hoạch kết quả Sàng lọc Cơ hội Vòng đời của một ngành Gđ khởi đầu Tăng trưởng nhanh Tăng trưởng đều Chín muồi “Ngành xấu” ‘Ngành tốt’ Thời gian Đô la Southwest airlines Các giai đoạn phát triển và các điểm xảy ra nguy cơ thua lỗ Thời gian Doanh thu hòa vốn (4) Giai đoạn phát triển (1) (2) (3) Giai đoạn zero Doanh thu Cơ hội Cỗ máy kiếm tiền Chiến lược Các hoạt động Dòng doanh thu Mô hình kinh doanh Chiến lược Các hoạt động Dòng doanh thu Sự khác biệt hay là giá rẻ Ai trả tiền cho bạn? Họ trả bao nhiêu? Họ trả vì cái gì? Nhà trẻ Bright Harizon Phương thức mà bạn dùng để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ đến khách hàng Chiến lược đại dương xanh Chướng ngại vật Mục tiêu Bạn với ý tưởng KD Năm nhân tố cạnh tranh quyết định khả năng lợi nhuận trong ngành Các nhà cung cấp Mối đe dọa của các doanh nghiệp mới Người nhập ngành tiềm năng ( đối thủ tìm ẩn) Sản phẩm thay thế Khách hàng Sức mạnh của người mua Sức mạnh của người bán Mối đe dọa từ các sản phẩm thay thế Các nhà cạnh tranh trong ngành Phản ứng của đối thủ Nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh STT Lợi thế cạnh tranh Thực hiện Hành động 1 Cung cấp sp với chi phí thấp Thiết lập một hệ thống có thể sản xuất và phân phối sp với chi phí thấp nhất 2 Khác biệt hóa và đổi mới sản phẩm Cung cấp sp có đặc trưng khác biệt so với các sản phẩm đã có trên thị trường 3 Lựa chọn phân khúc thị trường hẹp theo tiêu chí về địa lý, .

TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG