TAILIEUCHUNG - Benchmarking the Strategic Management of Technology PHẦN 4

Như Hình 8 cho thấy, sự khác biệt đáng kể cũng được nêu rõ trong Hình Insert 8. mức độ mà giám đốc công nghệ của công ty cung cấp hướng phát triển công nghệ ở cấp độ đơn vị kinh doanh. Những ảnh hưởng này bao gồm các yếu tố như quan điểm về ưu tiên từ trên xuống dưới, tiêu chuẩn, cân nhắc về biên chế, kiểm soát chất lượng cho công nghệ, phân tích cạnh tranh toàn cầu về kích thước công nghệ của công ty | Figure 8. . chief technology officers have far less influence on business-unit technology direction than their Japanese and European counterparts perhaps reflecting greater . tendency towards decentralized control. of Firms in Which CTO has High or Extensive Involvement in Directing Business-Unit Technology strategy Development Japan Europe North America f Figure 9. RD E budgets at the corporate level clearly reflect a longer term view than at the businessunit level. But significant differences exist in regional spending patterns with Japanese firms spending far less on research and far more on development at the corporate level than either . or European companies. Overall global sample s R D spending pattern Corporate Business- Research 42 13 Development 37 47 Product Technical Support 11 24 Process Technical Support 10 15 100 99 Unit FIgure 10. RD E budget allocations are very different across industries making budgetary benchmarks for R D risky at best unless carried out against quite comparable firms. 00 of Respondents in Industry Corporate .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.