TAILIEUCHUNG - ĐIỀU HÀNH BẰNG VỐN "VÔ HÌNH"

Xu hướng một công ty nắm quyền chi phối đơn vị khác bằng “vốn vô hình" là thương hiệu, bí quyết công nghệ, cho tham gia vào dây chuyền sản xuất kinh doanh. rất phổ biến trên thế giới. Nhưng ở nước ta, đặc biệt là trong khu vực doanh nghiệp nhà nước thì hình thức liên kết này chưa phổ biến | ĐIỀU HÀNH BẰNG VỐN VÔ HÌNH Xu hướng một công ty nắm quyền chi phối đơn vị khác bằng vốn vô hình là thương hiệu bí quyết công nghệ cho tham gia vào dây chuyền sản xuất kinh doanh. rất phổ biến trên thế giới. Nhưng ở nước ta đặc biệt là trong khu vực doanh nghiệp nhà nước thì hình thức liên kết này chưa phổ biến Theo ông Vũ Ngọc Sơn Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Hàng hải có rất nhiều cách để công ty mẹ chỉ huy công ty con ngoài việc giữ cổ phần chi phối. Ở Tổng công ty Hàng hải có trường hợp doanh nghiệp thành viên tách ra cổ phần hóa thiếu cán bộ quản lý Tổng công ty đã đưa cán bộ lên làm việc ở văn phòng Tổng công ty cho quen với mô hình quản trị mới rồi lại đưa xuống điều hành doanh nghiệp. Ông Sơn cho rằng không phải cứ có 51 cổ phần mới chỉ huy được công ty con mà tùy vào tình hình cụ thể để vận dụng trong điều hành. Trường hợp của Viện máy và dụng cụ công nghiệp IMI là một ví dụ khác. Phát triển theo mô hình công ty mẹ - công ty con là hướng đi giúp IMI từ một viện nghiên cứu có doanh số 50 triệu đồng vào những năm 90 đạt doanh số 300 tỷ đồng vào năm 2002 - năm đầu tiên sản xuất kinh doanh theo mô hình công ty mẹ - công ty con và năm nay dự kiến sẽ đạt 500 tỷ đồng. Ông Trương Hữu Chí Viện trưởng IMI cho biết ở các công ty con hiện nay IMI chỉ có 10 cổ phần nhưng chỉ đạo được tới 70 lá phiếu. Bất kỳ lúc nào chúng tôi muốn thay giám đốc công ty là có thể quyết định ngay tại IMI ông Chí nói. IMI nhằm vào các công ty đang gặp khó khăn cung cấp cho họ các sản phẩm công nghệ cao là thành quả nghiên cứu của Viện và đào tạo cung cấp cho công ty này những cán bộ kỹ thuật chủ chốt có hiểu biết sâu sắc về sản phẩm được chuyển giao. Với phương thức đó ông Chí cho biết mỗi năm IMI đưa ra khoảng 10 sản phẩm mới thì cần từ 3 đến 5 công ty mới để sản xuất những sản phẩm này. Và do luôn luôn cải tiến sản phẩm để đảm bảo sức cạnh tranh của sản phẩm trong tương lai IMI vẫn chi phối công ty con ngay cả khi quá trình chuyển giao sản phẩm công .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• bí quyết thành công
• chiến lược kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế