TAILIEUCHUNG - Bí quyết tương tác hiệu quả với nhân viên

Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên, bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc. Nói chuyện với sự tôn trọng Rất nhiều người quản lý cho rằng mình là cấp trên, mình có quyền ăn nói trịnh thượng với nhân viên để thể hiện quyền lực. Tuy nhiên, đây là một quan điểm sai lầm. Bạn sẽ khiến nhân viên cảm thấy bất mãn và trở nên chống đối lại chính mình với. | Bí quyết tương tác hiệu quả với nhân viên Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc. Nói chuyện với sự tôn trọng Rất nhiều người quản lý cho rằng mình là cấp trên mình có quyền ăn nói trịnh thượng với nhân viên để thể hiện quyền lực. Tuy nhiên đây là một quan điểm sai lầm. Bạn sẽ khiến nhân viên cảm thấy bất mãn và trở nên chống đối lại chính mình với cách đối xử như vậy. Thay vào đó hãy cư xử với nhân viên công bằng và nói chuyện với họ theo cách bạn muốn họ nói với bạn. Vì điều này họ sẽ kính trọng bạn nhiều hơn. Biết lắng nghe Một sai lầm khác mà nhiều người quản lý mắc phải là luôn luôn nói mà không bao giờ lắng nghe cấp dưới. Bạn nên thay đoi chiều hướng đó. Hãy lắng nghe khi nhân viên bày tỏ suy nghĩ quan điểm của mình. Nếu họ biết bạn thực sự lắng nghe những lo lắng của họ và làm một điều gì đó để giải quyết vấn đề họ sẽ sẵn sàng nói chuyện với bạn về những vấn đề quan trọng. Hãy mở rộng cánh cửa phòng mình để nhân viên biết rằng bạn là một người sếp thân thiết và quan tâm tới cấp dưới. Trung thực và thẳng thắn Nhân viên ghét bị sai bảo làm việc này không lâu sau lại đổi sang việc khác. Nếu bạn nói điều gì với nhân viên hãy làm theo những gì mình đã nói. Hãy trung thực và thẳng thắn với những nhận xét của mình thay vì nịnh nọt hay nói rằng nhân viên làm dưới mức kỳ vọng của bạn trong khi thực tế không phải vậy . Hãy nhớ rằng nếu bạn thường xuyên khen ngợi trước mặt nhưng nói xấu sau lưng họ điều đó cũng sẽ xảy đến với bạn. Tư tưởng cởi mở Muốn thành công bạn phải cởi mở khi nói chuyện với nhân viên. Điều này có tác dụng to lớn trong việc xây dựng lòng tin và cho nhân viên biết rằng ý kiến của họ được ghi nhận. Đừng cho rằng họ là cấp dưới và phải lắng nghe lời khuyên của mình chứ mình không cần phải nhận lời khuyên hay ý kiến của họ. Thường xuyên trò chuyện với nhân viên Đừng để nhân viên chỉ có thể nhìn thấy và .

• Kỹ năng lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• kinh nghiệm quản lý
• Cách lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• bí quyết lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• vai trò của lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• khả năng lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh