TAILIEUCHUNG - 10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng

Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng, hãy dũng cảm vượt qua 10 rào cản dưới đây: 10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng Tin rằng mình không thể vượt qua thách thức Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Bên cạnh đó, hãy cởi mở với. | 10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng hãy dũng cảm vượt qua 10 rào cản dưới đây 10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng Tin rằng mình không thể vượt qua thách thức Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Bên cạnh đó hãy cởi mở với những thách thức. Đừng ngại đương đầu với những chướng ngại vật bởi chúng là yếu tố giúp bạn vững vàng tiến lên phía trước. Nếu tin rằng mình không thể vượt qua bạn đang khiến bản thân và công ty chững lại thậm chí thụt lùi lại phía sau. Không rút ra bài học sau những sai lầm Sai lầm là điều cần thiết cho sự tăng trưởng. Chúng giống như các biển chỉ đường trên hành trình học tập. Khi gặp nhiều khó khăn hoặc mắc quá nhiều sai lầm trong những dự án gần đây bạn không đươc cố tình lờ chúng đi. Thay vào đó hãy nhìn chúng như cơ hội giúp bạn phát triển hơn rút ra kinh nghiệm đề tránh những trường hợp tương tự và học hỏi để vượt qua khó khăn tiếp theo một cách khôn khéo hơn. Khước từ sự giúp đỡ Ai cũng cần sự giúp đỡ lúc này hoặc lúc khác. Tuy nhiên vì nhiều lý do như lòng tự trọng cao hay sợ bị đánh giá yếu kém nhiều nhà lãnh đạo lại khước từ sự trợ giúp. Đây là nguyên nhân bạn khó có thể đủ sức bền trong cuộc cạnh tranh dài hạn. Vì vậy hãy chia sẽ những khó khăn với bạn bè người thân hoặc tìm đến những nhà tư vấn để có những lời khuyên hữu ích. Một điều quan trọng hay cam kết đạt được mục tiêu bạn đã đề ra cho sự tăng trưởng của công ty với những người trợ giúp bạn. Không đòi hỏi điều mình muốn Nếu bạn vẫn đang chỉ là một nhân viên hướng tới vị trí lãnh đạo hãy mạnh dạn trình bày nguyện vọng của mình với cấp trên và ban lãnh đạo công ty. Một khi mạnh dạn yêu cầu điều mình xứng đáng được hưởng bạn đang tạo ra điều kiện cần thiết cho sự thành công của riêng mình đồng thời

• Kỹ năng lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• 21 nguyên tắc vàng lãnh đạo
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Tấm gương nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lạnh đạo
• Nguyên tắc kinh doanh
• bản chất của lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• Nguyên tắc vàng
• Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo
• Nguyên tắc giới hạn
• Nguyên tắc ảnh hưởng
• Nguyên tắc tiến trình
• Nguyên tắc thân tín
• Nguyên tắc chia sẻ quyền lực
• Nguyên tắc tái tạo
• Đạo đức kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức kinh doanh
• Đạo đức lãnh đạo trong kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức lãnh đạo
• Chuẩn mực đạo đức lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• khả năng lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• vị giám đốc 1 phút
• Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo
• kỹ năng quản lý