TAILIEUCHUNG - Xây dựng phong cách lãnh đạo trong kinh doanh

Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khác như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng và nhân từ cũng là những yêu cầu rất quan trọng. Người phải chịu trách nhiệm cho mọi thành công cũng như thất bại của một công ty luôn luôn là người đứng đầu công ty đó. Bất kể qui mô của công ty lớn hay nhỏ, người lãnh đạo luôn tập. | Xây dựng phong cách lãnh đạo Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng phong cách lãnh đạo đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khác như tình thương sự nhạy cảm tính độ lượng và nhân từ cũng là những yêu cầu rất quan trọng. Người phải chịu trách nhiệm cho mọi thành công cũng như thất bại của một công ty luôn luôn là người đứng đầu công ty đó. Bất kể qui mô của công ty lớn hay nhỏ người lãnh đạo luôn tập hợp được một đội ngũ lãnh đạo một đội ngũ các cá nhân đi cùng một hướng và hoạt động như một tổ chức thống nhất trong quan hệ với khách hàng cũng như người cung cấp. Khi đội ngũ này thực hiện thành công các công việc người lãnh đạo sẽ được trọng vọng nhưng khi công việc đổ bể chính anh ta sẽ là người hứng chịu mọi hậu quả. Tính nhân văn Chọn lựa và đào tạo các thành viên một cách hợp lý là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà quản trị. Điều này đòi hỏi không những kinh nghiệm kinh doanh thực thế mà cả tình thương sự nhạy cảm tính rộng lượng hay nói gọn lại trong một từ là tính nhân văn. Nếu tính nhân văn là một yếu tố quan trọng trong những đội ngũ quản trị vậy thì có cách nào để một nhà lãnh đạo có thể chắc chắn rằng các đồng nghiệp của mình không chỉ hứa hẹn suông về công việc chung trong quản lý mà thực sự coi đó là công việc hàng ngày và dùng nó như một thước đo cho hiệu quả công việc của mình Helmut Maucher một nhà quản lý kỳ cựu của công ty Nestle SA đã đưa ra câu trả lời về các đặc điểm của một nhà quản lý mạnh mẽ. Ông ta đã từng quan sát và nhận thấy rằng nhân cách tinh thần trách nhiệm và sự thông minh - những yếu tố đã được khẳng định trong suốt hơn một nghìn năm nay - vẫn là những đặc điểm phổ biến của một nhà lãnh đạo. Thêm vào đó ông Maucher cho rằng các tính cách khác cũng có thể góp phần nâng cao kỹ năng quản trị đầu tiên đó là sự nhuần nhuyễn giữa lòng quả cảm tinh thần thép và sự bình tĩnh và sau đó là khả năng giao tiếp đối nội và đối ngoại. Alfred Herrhausen một .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM