Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Đặt mục tiêu cho tổ chức
TAILIEUCHUNG - Đặt mục tiêu cho tổ chức
Không tổ chức nào có thể duy trì hoạt động nếu lãnh đạo không đặt ra các mục tiêu để hướng đến. Mục tiêu quá dễ dàng đạt được, hoặc mục tiêu quá tầm với đều mang lại những "tác dụng phụ" ảnh hưởng tiêu cực đến thái độ và sự quyết tâm của nhân viên. | Đặt mục tiêu cho tổ chức Không tổ chức nào có thể duy trì hoạt động nếu lãnh đạo không đặt ra các mục tiêu để hướng đến. Mục tiêu quá dễ dàng đạt được, hoặc mục tiêu quá tầm với đều mang lại những "tác dụng phụ" ảnh hưởng tiêu cực đến thái độ và sự quyết tâm của nhân viên. Kỹ năng suy nghĩ của lãnh đạo có thể được coi như kỹ năng định hướng bởi vì nó đưa ra phương hướng cho tổ chức. Nó cung cấp những hình ảnh, mụch đích và xác định mục tiêu rõ ràng. Chúng là những con mắt nhìn, là đôi tai lắng nghe của tương lai, giúp lãnh đạo nhận ra khi nào thì cần phải thay đổi, làm thế nào để hoàn thành điều đó và làm thế nào để kiểm soát nó. Bạn cảm nhận được điều đó bằng cách tìm đến bất kỳ một lý do có thể nào để thay đổi, để lớn mạnh và để cải tiến. Cũng giống như bạn đưa xe vào xưởng bảo dưỡng vậy, bạn cần phải cho tổ chức thấy được sự cần thiết phải bảo vệ tránh khỏi những nguy cơ trước mắt. Đừng tin vào câu châm ngôn cổ như: “Nếu nó không hỏng thì không phải sửa”. Hãy coi mỗi công việc là một lần biến đổi và mỗi việc làm là thêm một lần kinh nghiệm. Một tổ chức tốt sẽ truyền đạt được đến mọi nhân viên tầm nhìn cũng như sự phát triển trong tương lai. Là một lãnh đạo, bạn cần phải khiến cho mọi người tin tưởng và cống hiến cho sự phát triển chung của tổ chức. Sử dụng công cụ lãnh đạo trong hướng dẫn này, cùng với tính trung thực và công bằng sẽ giúp bạn đạt được sự tin tưởng đó. Để khiến họ cống hiến hết mình cho tư tưởng của bạn, bạn cần phải tập hợp lại mọi người và cho họ thấy một thái độ tích cực. Nhân viên của bạn sẽ muốn một khung cảnh huy hoàng của tổ chức mà mình đang phục vụ. Không một người nào lại muốn bị kẹt ở trong một tổ chức đang cùng quẫn và chẳng có lối thoát. Cũng không một ai lại muốn đâm đầu vào một tổ chức có những định hướng sai trái. Nhân viên luôn muốn được phục vụ những ông chủ thắng cuộc. Và họ sẽ giúp bạn đi đến cái đích mà bạn đặt ra. Bạn không thể nào tự làm một mình được cả. Khi đặt mục tiêu cho tổ chức, hãy ghi nhớ những điểm sau đây: * Chúng nên thực tế và có khả năng đạt tới được * Chúng nên cải thiện mọi mặt của tổ chức (đạo đức, tài chính,.) * Mọi nhân viên đều có thể tham gia vào quá trình thực hiện mục tiêu * Có thể tạo ra được một chương trình phát triển nhằm đạt được mỗi mục tiêu Ngoài ra, theo cuốn "Cẩm nang quân đội của Mỹ" xuất bản năm 1973 cũng có nêu thêm bốn điểm phải lưu ý khi vạch ra mục tiêu: * Mục tiêu khó khăn: Đề ra mục tiêu cũng có nghĩa là tạo ra thêm khó khăn cho cả tổ chức. Tuy nhiên, nó cũng là tăng thêm thử thách và nổi bật lên nỗ lực của mọi người để đạt được chúng. Mục tiêu càng khó sẽ khiến mọi người phải kỳ công hơn nếu chúng khả thi. Còn nếu mục tiêu quá cao và không thể đạt tới thì nhân viên của bạn sẽ từ bỏ khi họ thất bại. * Mục tiêu đặc trưng: Khi đưa ra một mục tiêu rõ ràng, các nhân viên sẽ có xu hướng thể hiện nhiều hơn. Hãy động viên họ cố gắng hết sức và không đưa ra hướng dẫn thực hiện vì nó sẽ khiến họ thấy mơ hồ về những gì bạn mong muốn. Nhân viên cần một mục tiêu rõ ràng hoặc một hình mẫu để thể hiện cách ứng xử đúng đắn. * Phản hồi: Đưa ra phản hồi để làm nổi bật hiệu quả việc đề ra mục tiêu của bạn. Những phản hồi tích cực sẽ giúp cho nhân viên của bạn hành động hướng đến đúng mục tiêu chính xác bạn đưa ra. Điều này cũng sẽ cổ vũ tích cực cho họ làm việc chăm chỉ hơn để đạt được mục tiêu. * Để nhân viên tham gia việc đặt mục tiêu: Nhân viên của bạn thông thường sẽ đề ra mục tiêu cao hơn mục tiêu ban đầu nếu họ là một phần của quá trình phát triển. Điều này cũng có thể ảnh hưởng đến niềm tin rằng mục tiêu có thể đạt được và thúc đẩy hành động để họ hoàn thành mục tiêu đó. Anh Tuấn Theo nwlink
Phúc Cường
39
2
doc
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ý tưởng kinh doanh : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 8
25
347
0
Ý tưởng kinh doanh hiệu quả : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 9
25
325
0
Digital Image Processing - 4th Edition phần1
1
259
1
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 7
33
230
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 8
33
238
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 10
38
254
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 1
50
231
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 2
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 3
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 4
50
228
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461867
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22643
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10892
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10066
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9519
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8281
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8238
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6687
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5770
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
kinh doanh
quản trị
quản lý
kỹ thuật PR
dùng internet để kinh doanh
kinh doanh bằng marketing
kỹ năng kinh doanh
nghệ thuật bán hàng
nghệ thuật tiếp thị
ngành quản trị kinh doanh
học kinh doanh
học làm giàu
kinh doanh quảng cáo
sách kinh doanh
sách doanh nhân ngày nay
quản lí nhân sự
kinh doanh tiền tệ
kinh doanh đa cấp
quản trị kinh doanh MLM
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Báo cáo khoa học: Loss of kinase activity in Mycobacterium tuberculosis multidomain protein Rv1364c
14
235
0
27-04-2024
Management and Services Part 1
10
156
0
27-04-2024
Công nghiệp gang thép Việt Nam : Một giai đoạn phát triển và chuyển đổi chính sách mới part 5
6
194
0
27-04-2024
BÀI GIẢNG VỀ - MẠCH ĐIỆN II - Chương I: Phân tích mạch trong miền thời gian
38
140
0
27-04-2024
MÔN HỌC VẬT LIỆU VÀ CÔNG NGHỆ KIM LOẠI - PHẦN I: KIM LOẠI HỌC
32
177
2
27-04-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
159
1
27-04-2024
Giáo trình CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT - Chương 1
5
126
0
27-04-2024
Diseases of the Liver and Biliary System - part 1
33
124
0
27-04-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 9: Hashing
54
113
0
27-04-2024
báo cáo hóa học:" Rare ligamentum flavum cyst causing incapacitating lumbar spinal stenosis: Experience with 3 Chinese patients"
4
96
0
27-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5737
1368
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3767
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5319
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8281
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3499
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10892
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3684
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4046
515
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4128
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.