TAILIEUCHUNG - Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Tập 5 Phần 2

Kế hoạch ứng dụng. Mục đích của kế hoạch ứng dụng. Khung thời gian của kế hoạch ứng dụng. Hiện đã có những tài liệu công việc nào cho những vị trí công việc nào trong công ty của bạn. | Kẽ hoạch ứng dụng Kế hoạch úmg dụng là gì Kế hoạch úhg dụng là một công cụ giúp bạn áp dụng nhũng gì bạn học được vào công việc của mình. Đây là một bản hướng dẫn do bạn xây dựng để giúp bạn Xem xét nghìốn cứu các nguồn tài liệu vể cồng việc hiện có của công ty bạn. Xây dựng hoặc cập nhật các tài liêu về công việc bản mô tả công việc bản yêu cầu chuyên môn và bản tiêu chuẩn kết quả công viêc . Làm thê nào để hoàn thành một Kế hoạch ứng dụng Kế hoạch hành động tại nơi làm việc cùa bạn được xây dựng thông qua một loạt các bước. Bạn nên xem lại các thông tin cơ bản các bài tạp tự kiểm tra bài tâp thực hành và bài tập tình huống mà bạn đã hoàn thành bong cuốn sách này và đây chính là những cơ sở phục vụ cho việc xây dựng kế hoạch ứng dụng của bạn. Hãy thực hiện từng bước của bản kế hoạch úng dụng. Hãy suy nghĩ và chuẩn bị câu trả lời cho mỗi bước trong kế hoạch ứng dụng. Nếu cần thiết bạn có thể tham khảo ý kiến hoặc lời khuyên cùa các đồng nghiệp. Làm gì với Kê hoạch ứng dụng Kế hoạch ứng dụng là dành cho bạn. Kế hoạch đó không được đánh giá chấm điểm và không ai phải xem lại trừ khi bạn yêu cầu một người nào đó xem xét lại. Như đã nêu trên kế hoạch ứng dụng là một công cụ và một bản hướng dẵn dành cho bạn. Mô tà Công việc Yéu cầu Chuyên món và các Tiêu chuẩn Kết quà Công việc 47 Sau một thời gian bạn nèn xem xét lại kế hoạch ứng dụng của mình một cách định kỳ. Hãy sửa đổi kê hoạch khi cần thiết. Hãy xem lại Những gì đang phát huy tác dụng Những gì có thể phải cải tiến Làm thế nào để có thể thực hiên các cải tiến Hãy thực hiện bất cứ thay đổi cần thiết nào cho bản kế hoạch ứng dụng của bạn. Hãy cập nhạt bản kế hoạch úng dụng thường xuyên ví dụ như ba tháng một lần. Đùtng quên thừa nhận sự tiến bộ của bạn và hãy ăn mừng những thành công của mình. Nếu bạn phát hiện ra những khía cạnh mới mà bạn quan tâm hãy bổ sung chúng vào kế hoạch ứng dụng. Bước tiếp theo Đã đến lúc bạn cần hoàn thành kế hoạch líng dụng ở trang sau. 48 Mâ tả Câng việc Yêu cầu Chuyên món và các Tiêu .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị nguồn nhân lực
• sách quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• doanh nhân tự học quản trị
• business administration
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển