TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Ths. Trần Phi Hoàng

Quản trị nguồn nhân lực là một hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo phát triển và tư duy con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên. | THÔNG BÁO 1. Lên lớp 30 tiết Lý thuyết thực hành 2. Tự học 60 tiết 3. Dự lớp trên 75 4. Bài tập trên lớp và ở nhà 5. Kiểm tra thi cử gồm 02 bài kiểm tra giữa học phần không báo trước 01 bài thi kết thúc học phần 6. Điểm khuyên khích Thảo luận nhóm Phát biểu ý kiến BỘ CÔNG THƯƠNG ĐAI HOC CÔNG NGHIÊP TÀI LIỆU THAM KHẢO QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực TRẦN PHI HOÀNG TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Sách giáo trình chính Tác giả PGS TS Trần Kim Dung giáo trình Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất bản Thống Kê 2006. I 2. Tài liệu tham khảo Wiliam Athur Human Resource Management 2003. A Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VE QUẢN TRỊ NGUồN NHÂN Lực . Khái niệm vai trò ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực . Quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực . Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực . Mô hình quản trị nguồn nhân lực . Đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực . Khái niệm vai trò ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là một hệ thông các triết lý chính sách và hoạt động chức năng về thu hút đào tạo phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt đưực kết quả tối Ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên. Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản I trị con người trong các tổ chức ở tầm vi mô và có 2 mục tiêu cơ bản như sau J Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên tạo điều kiện cho nhân viên được phát huy tối đa các năng lực cá nhân đưực kích thích động viên nhiều nhất tại nơi làm việc và trung thành tận tâm với doanh nghiệp. . Khái niệm vai trò ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực về mặt kinh tế quản trị nguồn nhân lực giúp các doanh nghiệp khai thác khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. về mặt xã hội quản trị nguồn nhân lực thể hiện quan điểm rất nhân bản về quyền lợi của người lao động đề cao vị thế và giá trị của người lao động chú trọng giải .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh
• Phát triển nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Chương trình đào tạo nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nguồn nhân lực
• Dự đoán cung và cầu nguồn nhân lực
• Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực
• Phương thức đào tạo nguồn nhân lực
• Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực