TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - TS. Bùi Quang Xuân

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 do TS Bùi Quang Xuân biên soạn với mục tiêu giúp cho sinh viên có được cái nhìn tổng hợp về những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, phân tích và đưa ra cách thức giải quyết vấn đề đối với các trường hợp điển hình trong quản trị nguồn nhân lực,.! | QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Môn học: TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHINH TRI –HANH CHÍNH QG buiquangxuandn@ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Mô tả học phần Những vấn đề về lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn trong quản trị nguồn nhân lực: Hoạch định nguồnnhân lực, Phân tích công việc, Quá trình tuyển dụng, Đào tạo và phát triển, Đánh giá thực hiện công việc và trả công lao động - Nghiên cứu tình huống trong quản trị nguồn nhân lực MỤC TIÊU Kiến thức: Giúp cho sinh viên có được cái nhìn tổng hợp về những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Phân tích và đưa ra cách thức giải quyết vấn đề đối với các trường hợp điển hình trong quản trị nguồn nhân lực MỤC TIÊU Kỹ năng: - Kỹ năng phân tích - Kỹ năng đọc hiểu MỤC TIÊU Thái độ: Tích cực tham gia thảo luận Nghiêm túc đọc các tài liệu, giáo trình và các bài tập tình huống mà giảng viên đã giao Tham dự không dưới 80% tổng thời gian môn học TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI I TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHINH TRI –HANH CHÍNH QG buiquangxuandn@ TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 2. Quá trình phát triển của QT NNL 3. Chức năng cơ bản của QT NNL 4. Mô hình QT NNL 5. Vai trò của phòng QT NNL 1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Mục tiêu Hiểu được vai trò quan trọng của yếu tố con người trong sản xuất kinh doanh cũng như trong mọi mục tiêu hoạt động của xã hội và tầm quan trọng của mức độ thành công trong quản trị con người. Hiểu được thực chất QTNNL là gì, mục tiêu, ý nghĩa và vai trò của QTNNL đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt. Hiểu được khái quát về các chức năng cơ bản của QTNNL trong một tổ chức doanh nghiệp, những xu hướng và thách thức và một số mô hình QTNNL được áp dụng. Hướng dẫn học tập Học viên cần đọc tài liệu trong 3 giờ và nghiên cứu thêm lý luận chung về Quản trị học khi tiếp cận bài này. Tham khảo các thông tin trên các kênh khác nhau (tài liệu tham khảo, mạng

• Quản trị kinh doanh
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Chức năng quản lí nguồn nhân lực
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Nguồn nhân lực y tế
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế
• Bệnh viện Chỉnh hình và Phục hồi chức năng Hà Nội
• Hoạt động đãi ngộ nguồn nhân lực
• Đào tạo chất lượng nguồn nhân lực y tế
• Phát triển nguồn nhân lực y tế
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Chức năng duy trì nguồn nhân lực
• Chức năng thu hút nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nhân lực
• Chức năng của quản trị nhân lực
• Bảo vệ quyền lợi người lao động
• Tìm kiếm nguồn nhân lực
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị học
• Khái quát về quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị
• Thiết kế công việc
• Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nguồn nhân lực