TAILIEUCHUNG - Tìm và sử dụng nhân tài hiệu quả

Nhân tài có ở khắp mọi nơi, nhưng tìm và sử dụng được họ không phải là đơn giản. Có làm được hay không còn phụ thuộc vào nghệ thuật của người cầm quân. Đó là nội dung bàn thảo tại cuộc tọa đàm "Bí quyết tìm và sử dụng nhân tài tại doanh nghiệp" diễn ra ngày 26/3 trong khuôn khổ Hội chợ Hàng VN chất lượng cao 2005. Tọa đàm diễn ra sổi nổi ngay từ đầu quanh vấn đề: “Khi đối diện với một người, làm thế nào để nhận ra đấy là người thực sự. | Tìm và sử dụng nhân tài hiệu quả Nhân tài có ở khắp mọi nơi nhưng tìm và sử dụng được họ không phải là đơn giản. Có làm được hay không còn phụ thuộc vào nghệ thuật của người cầm quân. Đó là nội dung bàn thảo tại cuộc tọa đàm Bí quyết tìm và sử dụng nhân tài tại doanh nghiệp diễn ra ngày 26 3 trong khuôn khổ Hội chợ Hàng VN chất lượng cao 2005. Tọa đàm diễn ra sổi nổi ngay từ đầu quanh vấn đề Khi đối diện với một người làm thế nào để nhận ra đấy là người thực sự có tài . Ông Đỗ Ngọc Quang Giám đốc Công ty truyền thông Ánh Sáng Mới cho rằng nhân tài phải làm được những điều mình muốn và làm tốt hơn những người khác đồng thời cũng làm được những việc mà lãnh đạo giao phó. Người đó phải có giải pháp độc đáo khả năng thực hiện công việc trong một thời gian ngắn nhất với hiệu quả đặc biệt. Đi lên từ một doanh nghiệp nhỏ Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận hiện đã trở nên có tiếng tăm trong giới doanh nghiệp cả nước. Bí quyết nhận diện nhân tài của bà Tổng Giám đốc Cao Thị Ngọc Dung ngoài những thủ thuật thông thường như các doanh nghiệp khác kiểm tra kiến thức phong cách thái độ dựa nhiều vào trực giác. Với kinh nghiệm nhìn người của mình khi tiếp xúc với đối tượng mình định tuyển dụng bà luôn chú ý tới sự năng động sáng tạo trong con người đó. Theo bà tố chất của một nhân tài nhất định phải bao gồm sự xả thân lòng đam mê hay tính công hiến trong công việc. Cũng có ý kiến cho rằng biểu hiện đầu tiên của nhân tài là sự tự tin khi đối diện với người khác. Quan điểm này cũng nhận được sự chia sẻ của nhiều đại diện doanh nghiệp. Tuy nhiên theo ông Vũ Khắc Trinh chuyên gia tư vấn báo Sài Gòn tiếp thị tự tin có hai loại Loại dựa trên cơ sở kiến thức mình có và loại tự tin hoang tưởng. Trong những năm gần đây rất nhiều sinh viên rơi vào tình trạng tự tin vượt trên giá trị thực của mình. Họ tự tin trong việc đòi hỏi chế độ đòi hỏi mức lương và tin rằng mình có thể thực hiện được mọi công việc được giao. Thế nhưng khi vào làm việc lại không thể chứng minh được những điều họ