TAILIEUCHUNG - Khám bệnh cho... doanh nghiệp của bạn

Chúng ta rất coi trọng vấn đề kiểm tra sức khoẻ của mình để kịp thời điều trị. Việc quản lý điều hành một doanh nghiệp (DN) cũng vậy, nếu không quan tâm tìm hiểu những dấu hiệu yếu kém của DN và tìm biện pháp phòng ngừa thì sẽ dẫn đến có những "bệnh tật" mãn tính trong DN rất khó khắc phục, khiến DN làm ǎn thua lỗ, có thể phá sản. Dưới đây là một số triệu chứng cảnh báo DN của bạn đang "mắc bệnh" phải kịp thời chữa trị | Khám bệnh cho. doanh nghiệp của bạn Chúng ta rất coi trọng vấn đề kiểm tra sức khoẻ của mình để kịp thời điều trị. Việc quản lý điều hành một doanh nghiệp DN cũng vậy nếu không quan tâm tìm hiểu những dấu hiệu yếu kém của DN và tìm biện pháp phòng ngừa thì sẽ dẫn đến có những bệnh tật mãn tính trong DN rất khó khắc phục khiến DN làm ăn thua lỗ có thể phá sản. Dưới đây là một số triệu chứng cảnh báo DN của bạn đang mắc bệnh phải kịp thời chữa trị . Nhóm triệu chứng thứ nhất DN của bạn hoạt động đã gần 10 năm doanh thu tăng không nhiều lắm nhưng số khách hàng vẫn như cũ hay có chiều hướng giảm. DN chưa từng tiếp thị mở rộng mạng lưới khách hàng chỉ quan tâm những khách hàng lớn. Chi nhiều tiền để mở rộng hoạt động nhưng doanh số không tăng như mong muốn hàng hoá bắt đầu tồn kho lâu hơn càng ngày bán hàng với giá thấp đi lời lãi chẳng được bao nhiêu. Chuẩn đoán và cách điều trị Triệu chứng ít khách hàng cho thấy DN còn yếu về năng lực mở rộng thị trường và sẽ gặp khó khăn khi mất đi bạn hàng truyền thống. Bạn phải tránh phụ thuộc vào một số ít khách hàng. Triệu chứng tồn kho ít lãi cảnh báo trên thị trường đang có sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi DN của bạn phải lập kế hoạch sản xuất và tiếp thị thật chu đáo sát với nhu cầu thị trường. Nhóm triệu chứng thứ hai DN bạn còn tồn đọng nhiều phế liệu phế phẩm trong quá trình sản xuất. Có quá ít những nhà quản lý kỹ sư giỏi gắn bó lâu dài với DN nên gặp khó khăn mỗi khi thay đổi nhân sự. Về phương tiện kỹ thuật DN trang bị máy móc ít và làm việc liên tục không chịu trung đại tu không có máy móc nhập khẩu hiện đại và chuyên gia điều khiển. Chuẩn đoán và cách điều trị DN của bạn hoạt động còn kém hiệu quả trong quá trình sản xuất chưa tính toán chi phí đầu vào - đầu ra hợp lý dẫn tới giá thành sản phẩm cao khó cạnh tranh trên thị trường. Do đó bạn cần phải điều chỉnh dây chuyền sản xuất phù hợp yêu cầu sản phẩm tránh lãng phí không cần thiết. Nhóm triệu chứng thứ ba Doanh thu tăng hàng hoá bán chạy nhưng không có lãi hàng tháng .

TÀI LIỆU HOT