TAILIEUCHUNG - Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 7)

Khu vực 7a: Lựa chọn khôn ngoan Nước có khi trong khi đục, hãy thích nghi với điều này “Một quyết định lãnh đạo khôn ngoan phải đáp ứng được 2 tiêu chuẩn: tính phù hợp và tầm bao quát.” Chính phủ vừa thực hiện một động thái can thiệp trên diện rộng. Quyền lực tăng lên đáng kể. Có bao nhiêu ủy viên hội đồng một lần được cả khán phòng đứng lên vỗ tay hoan nghênh? Điều đó đã xảy ra vào cuối phiên họp kéo dài 3 ngày. Khi bắt đầu cuộc họp mọi người đã rất. | Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo Phần 7 Khu vực 7a Lựa chọn khôn ngoan Nước có khi trong khi đục hãy thích nghi với điều này Một quyết định lãnh đạo khôn ngoan phải đáp ứng được 2 tiêu chuẩn tính phù hợp và tầm bao quát. Chính phủ vừa thực hiện một động thái can thiệp trên diện rộng. Quyền lực tăng lên đáng kể. Có bao nhiêu ủy viên hội đồng một lần được cả khán phòng đứng lên vỗ tay hoan nghênh Điều đó đã xảy ra vào cuối phiên họp kéo dài 3 ngày. Khi bắt đầu cuộc họp mọi người đã rất hoài nghi về hiệu quả và mục đích của nó. Chính tôi là người đã đề nghị động thái can thiệp đó. Bây giờ câu hỏi đặt ra là điều gì sẽ đến tiếp theo Liệu những sáng kiến và cam kết đã được thông qua có đi vào thực hiện nghiêm túc hay không Đôi khi trong hoàn cảnh thuận lợi những cú phát bóng đầu tiên vẫn có thể không suôn sẻ. Sự hoài nghi lại quay trở lại lần này với vẻ khoái trá hơn lần trước. Tôi được triệu tập đến cuộc họp của ban điều hành. Mấy lần trước tôi có chia sẻ với ban điều hành những suy nghĩ của mình về vấn đề này. Họ đã xem xét và thử thách những ý tưởng đó. Trong cuộc họp này khỏang 4 tháng sau phiên họp đã nói tôi được giới thiệu với 2 chuyên gia tập huấn lãnh đạo của bộ. Ba chúng tôi được yêu cầu xây dựng một chương trình tập huấn lãnh đạo kéo dài 1 tuần cho ban giám sát và những cấp quản lý bậc trung. Mục tiêu chính là huấn luyện kỹ năng ứng xử với mọi người như cách phản ý kiến kiểm soát xung đột và tình huống. Trách nhiệm của tôi là mở đầu chương trình với việc đưa ra những kế hoạch hành động theo từng khu vực kiến thức và kết thúc bằng một câu chuyện về sự phát triển tính chất xác thực của chúng. 2 chuyên gia tập huấn lãnh đạo sẽ thực hiện phần giữa chương trình. Những nhân viên trong bộ đều được đặc biệt khuyến khích theo học khóa huấn luyện này mà nói ngắn gọn là yêu cầu phải học. Đầu tiên là những nhà điều hành cấp cao mục đích là giúp họ nắm bắt được tình hình đang diễn ra xung quanh. Tiếp đến khóa học sẽ được áp dụng cho tất cả những nhân viên khác theo

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị nhân sự
• quản trị kinh doanh
• thuật lãnh đạo
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM