TAILIEUCHUNG - Qủan lý thời gian. phần 5

Vì con người khó nhớ những sự việc nằm một cách riêng lẻ nên thường tốn một lượng lớn thời gian để sâu chuỗi chúng lại, nhất là khi bạn phải nhớ tên của những người bạn chưa gặp qua lần nào hay những con số trừu tượng | Chương 5 Bạn và bản thân mìtili 131 nói củá họ nếu-Cần có thể lặp lại nhiều lần. Vì việc lặp lại khõhg nhữhg có thể đoan chắc những thứ mà bạn nghe trong lần đầu là chính xác mà còn có thể cung cấp đủ thời gian để biến những thông tin có liên quan từ bộ nhớ của bạn thành những thông tin nhập tâm để thuộc nằm lòng. Tất cả thông tin ngay từ lúc đầu bạn nhận đước đều chỉ thuộc nhửng tín hiệu thoáng qua thôi muôn để chúng nằm trong trí nhớ lâu dài thì cần một quãng ngưng nghỉ. Hãy nghĩ về những sô điện thoại khi bạn tra được nó nó đã riằm trong đầu bạn một khoảnh khắc ngắn ngủi trong lúc bạn đang quay sô sau đó nó lại biến mất khỏi trí nhớ của bạn nếu bạn muốn lưu giữ nó trong đầu bạn phải lặp lại dãy số đó một vài lần hoặc hình tượng hoá nó trong đầu bạn hoặc liên hệ nó với một dây sô mà bạn quen thuộc hoặc dùng những cách xử lý khác để nó luôn nằm trong bộ nhớ của bạn. Vận dụng trí tưởng tượng Vì con người khó nhớ những sự việc nằm một cách riêng lẻ nên thường tốn một lượng lớn thời gian để xâu chuỗi chúng lại nhất là khi bạn phải nhớ tên của những người mà bạn chưa từng gặp qua lần nào hay những con sô một cách trừu tượng. Bí quyết bạn nên áp dụng là liên hệ chúng với những thứ bạn đã quen thuộc để từ đó làm mất tính riêng lẻ của nó. Nhớ lại những thứ có mối liên hệ mật thiết vẫn dễ hơn so với những thứ đứng đơn lẻ một mình. Nếu tên một người nào đó hoặc một dãy số nào đó chẳng có liên hệ gì đến những thứ khác vậy thì tại sao bạn không sáng tạo cho mình vài cái càng không bình thường thậm chí càng âh tượng cằng tốt. Chúng ta hãy xem thử làm thế nào để nhớ được tên của một người nhé tên những người này có ý nghĩa khá rõ ràng như . HILL đồi núi GREEN màu xanh TURNER thợ 132 Quản 1Ý thời gian tiện LOCKE kliòá RIVERS đòng sông chắc chúng sẽ không quá khó đối với bạn chỉ cần bạn nghĩ ra một câu có những chữ này sau đó liên hệ chúng lại với nhau đồng thời cố gắng để những câu này xây dựng thành một hình tượng có thể thấy- được hiển hiện trong đầu bạn ví dụ lá

• Kỹ năng quản lý
• sử dụng thời gian
• sắp xếp công việc
• thiết lập kế hoạch
• bí quyết sử dụng thời gian hiệu quả
• tâm lý
• thời gian
• quản lý thời gian
• Xã hội học
• Mô hình sử dụng thời gian
• Sử dụng thời gian của trẻ em
• Thời gian của trẻ em Việt Nam
• Mô hình thời gian trẻ em
• Sử dụng thời gian tự do
• Tiêu dùng văn hóa
• Thời gian tự do
• Vấn đề sử dụng thời gian tự do
• Tiêu dùng thời gian tự do
• bí quyết sử dụng thời gian
• nghệ thuật quản lý
• sử dụng thời gian hiệu quả
• cách sử dụng thời gian
• cách làm việc hiệu quả
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Thói quen sử dụng thời gian
• Thói quen tích cực
• Quản lí thời gian
• Kỹ năng sống
• Lập kế hoạch công việc
• Toàn cầu hóa
• Toàn cầu hóa văn hóa
• Quan niệm thời gian
• Sử dụng thời gian rỗi
• Văn hóa thời gian rỗi
• Phát triển con người
• Bài giảng Quản trị thời gian
• Quản trị thời gian
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Cách thức sử dụng thời gian
• Vai trò của đánh giá sử dụng thời gian
• Thực trạng sử dụng thời gian rỗi
• Người dân nông thôn
• Đồng bằng Bắc Bộ
• Thời gian rỗi
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý thời gian
• Bài giảng Hướng nghiệp 2
• Kỹ năng mềm
• Định nghĩa về quản lý thời gian
• Chiến lược quản lý thời gian
• Thời gian sử dụng dịch vụ
• Sử dụng dịch vụ
• Thời gian sử dụng
• Phòng khám Methadone
• Sau khi lồng ghép
• Hoạt động chăm sóc
• Điều trị ARV
• kỹ năng sắp xếp thời gian
• Chiến lược sử dụng thời gian
• Lịch ghi kế hoạch lâu dài
• Danh sách việc cần làm
• cách sắp xếp công việc
• Tạp chí khoa học xã hội
• Sử dụng thời gian làm việc nhà
• Thời gian làm việc nhà của trẻ em
• Trẻ em Việt Nam
• Số lượng thời gian trẻ em
• Prepositions of time
• Giới từ chỉ thời gian
• Giới từ chỉ thời gian at
• Giới từ chỉ thời gian in
• Giới từ chỉ thời gian on
• Cách sử dụng giới từ chỉ thời gian
• Lập kế hoạch quản lý thời gian
• Nhận dạng các đòi hỏi
• cách quản lý
• Tương đương toàn thời gian
• Nghiên cứu và phát triển
• Quy đổi chỉ tiêu nhân lực
• Chỉ tiêu nhân lực
• Hệ số quy đổi chỉ tiêu nhân lực
• Điều tra sử dụng thời gian