TAILIEUCHUNG - Qủan lý thời gian. phần 6

Nếu bạn tiếp khách hàng trong phòng làm việc của mình hễ khi bạn cảm thấy đã đến lúc kết thúc buổi nói chuyện thì nên lập tức đứng lên nhưng mắt vẫn phải nhìn thẳng vào mắt vị khách hàng của mình | 162 Quản lý thời gian là tuân thủ nghiêm khắc mọi quy tắc trong công việc để họ biết trong một ngày có vài thời điểm bạn không thích bị quấy rầy cách thứ hai là để người ta không thể suy đoán được thói quen giờ giấc của bạn như vậy sẽ không ai biết được có thể tìm gặp bạn vào lúc nào cả hai cách này đều không đáng được khuyến khích sử dụng. Nhưng nếu bạn cảm thấy những nguyên tắc công việc mang tính nghiêm túc có thể giúp công việc đạt đến một trạng thái tốt nhâ t trong tình trạng như vậy thì không lý gì mà bạn lại không áp dụng một trong hai phương pháp trên. Quan trọng nhất là phải áp dụng những sách lược rõ ràng lịch sự mà vẫn không kém phần nghiêm túc thể hiện rõ hiện giờ bạn rất bận rộn xin đừng đến quấy rầy. Áp dụng những sách lược gì ở một mức độ nào đó là hoàn toàn do bạn quyết định vì những gì thích hợp với người này không có nghĩa là sẽ thích hợp với người khác vấn đề là ở chỗ bạn có duy trì những sách lược đó hay không. Những thứ biến hoá thật thường thưòng để lại cho người ta một ấn tượng như thế này bất kỳ một chế độ quản lý thời gian nào mà bạn dày còng thiết lập đều có thể bị phá hoại bởi ý muôn bất kể thời gian không gian nào của con người. . Giới thiệu một sô sách ỉược Có một số sách lược mang tính hiệu quả cao chúng vừá có thể được sử dụng một cách độc lập vừa có thể được sử dụng tổng hợp cách nào cho hiệu quả tốt thì sử dụng cách đó những sách lược hữu hiệu nhất có thể kể đến như Đừng mở toang phòng làm việc của bạn ngoại trừ công việc của bạn luôn rất cần khuyến khích người ta đi vào để trao đổi bàn bạc VỚỊ bạn. Đối với một số người nhất là những người có cá tính hướng ngoại năng động thường cỏ thói quen mở toang cửa phòng Chương 6 Bạn và người khác 163 làm việc như vậy họ có thể nhìn thấy được sự sôi động bên làm việc chứ không phải chỉ suốt ngày cứ chui rúc trong vỏ ốc của mình. Nhưng mở toang cánh cửa cũng có nghĩa là mời gọi người khác đến thăm viếng mình cho dù là họ có công việc quan trọng muốn tìm gặp bạn để bàn bạc hay .

• Kỹ năng quản lý
• sử dụng thời gian
• sắp xếp công việc
• thiết lập kế hoạch
• bí quyết sử dụng thời gian hiệu quả
• tâm lý
• thời gian
• quản lý thời gian
• Xã hội học
• Mô hình sử dụng thời gian
• Sử dụng thời gian của trẻ em
• Thời gian của trẻ em Việt Nam
• Mô hình thời gian trẻ em
• Sử dụng thời gian tự do
• Tiêu dùng văn hóa
• Thời gian tự do
• Vấn đề sử dụng thời gian tự do
• Tiêu dùng thời gian tự do
• bí quyết sử dụng thời gian
• nghệ thuật quản lý
• sử dụng thời gian hiệu quả
• cách sử dụng thời gian
• cách làm việc hiệu quả
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Thói quen sử dụng thời gian
• Thói quen tích cực
• Quản lí thời gian
• Kỹ năng sống
• Lập kế hoạch công việc
• Toàn cầu hóa
• Toàn cầu hóa văn hóa
• Quan niệm thời gian
• Sử dụng thời gian rỗi
• Văn hóa thời gian rỗi
• Phát triển con người
• Bài giảng Quản trị thời gian
• Quản trị thời gian
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Cách thức sử dụng thời gian
• Vai trò của đánh giá sử dụng thời gian
• Thực trạng sử dụng thời gian rỗi
• Người dân nông thôn
• Đồng bằng Bắc Bộ
• Thời gian rỗi
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý thời gian
• Bài giảng Hướng nghiệp 2
• Kỹ năng mềm
• Định nghĩa về quản lý thời gian
• Chiến lược quản lý thời gian
• Thời gian sử dụng dịch vụ
• Sử dụng dịch vụ
• Thời gian sử dụng
• Phòng khám Methadone
• Sau khi lồng ghép
• Hoạt động chăm sóc
• Điều trị ARV
• kỹ năng sắp xếp thời gian
• Chiến lược sử dụng thời gian
• Lịch ghi kế hoạch lâu dài
• Danh sách việc cần làm
• cách sắp xếp công việc
• Tạp chí khoa học xã hội
• Sử dụng thời gian làm việc nhà
• Thời gian làm việc nhà của trẻ em
• Trẻ em Việt Nam
• Số lượng thời gian trẻ em
• Prepositions of time
• Giới từ chỉ thời gian
• Giới từ chỉ thời gian at
• Giới từ chỉ thời gian in
• Giới từ chỉ thời gian on
• Cách sử dụng giới từ chỉ thời gian
• Lập kế hoạch quản lý thời gian
• Nhận dạng các đòi hỏi
• cách quản lý
• Tương đương toàn thời gian
• Nghiên cứu và phát triển
• Quy đổi chỉ tiêu nhân lực
• Chỉ tiêu nhân lực
• Hệ số quy đổi chỉ tiêu nhân lực
• Điều tra sử dụng thời gian