TAILIEUCHUNG - Qủan lý thời gian. phần 3

Khi bạn sắp xếp các mục tiêu nhằm để thay đổi thói quen công việc của bạn theo thứ tự bạn cần phải đặt ra một câu hỏi quan trong cho mình,đó là: khía cạnh nào giúp bạn tiết kiệm thời gian,mức độ tính quan trọng của công việc là như thế nào | Chương 4 Bạn và nhiệm vụ củạ bạn 63 Hãy để những thuật ngữ như Quản lý thời giạn và năng suất công việc xuất hiện trong vốn từ vựng của bạn. Một khi bạn đạt được nhiều thành công trong việc quản lý thời gian các đồng nghiệp sẽ càng tôn trọng thời .gian của bạn họ sẽ yêu cầu bạn đưa ra những kiến nghị làm thế nào để nâng cao nàng suất công việc của họ. Điều đó cũng có nghĩa là bạn sẽ phải tốn một ít thời gian mà khó khăn lắm bạn mới tiết kiệm được nhưng cái đó cũng hợp lẽ thường tình thôi . Chia công việc ra thành nhiều mức độ khác nhau Sau khi đã xác định được mục tiêu của bạn bước kế tiếp là bạn phải sắp xếp chúng lại theo thứ tự . Xét về các mục tiêu cho dù là ở bất kỳ lĩnh vực nào nên nhớ chúng chỉ có ba mức độ thôi đó là công việc có tầm quan trọng tính khẩn cấp vừa quan trọng vừa khẩn cấp. Tương đối mà nói thì một sô công việc nào đó không quan trọng lắm song nếu như chúng buộc phải được hoàn thành trong một thời hạn được quy định nào đó thì bạn cũng cần phải khẩn trương làm cho xong việc đó. Ngoài ra một số công việc khác tuy quan trọng hơn nhưng quỹ thời gian dành cho chúng lại dư dả hơn. Chưa kể đến một số công việc không những rất quan trọng mà thời gian cho chúng cũng vô cùng gấp rút. Rõ ràng là nếu công việc rơi vào mức độ thứ ba là vừa qùan trọng vừa khẩri cấp thì cần tiến hành trước. Song có thể nhữrig người biết cách quản lý thời gian đúng đắn đều biết cách-cô gắng- xử lý chúng trước khi chúng được quy vào mức độ thứ ba này. Những công việc trong mục thứ tự thời gian có thể được hoàn thành trễ một chút mà điều này lại thường liên quan đến việc ra quyết định 64 Quân ý thời gian xem xét chúng có đáng tiến hành ngay không hoặc có thể loại bỏ chúng khỏi bảng ỉiệt kê chi tiết nếu chúng thực sự không quan trọng không. Dù chúng ta có làm việc đạt năng suất cao như thế nào chúng ta đều không thể ôm đồm nhiều việc được một số công việc không thể khống tạm gác lại hoặc loại bỏ chúng đi. Nếu bạn có thể xác định được một-công việc nào đó trong phạm vi khẩn

• Kỹ năng quản lý
• sử dụng thời gian
• sắp xếp công việc
• thiết lập kế hoạch
• bí quyết sử dụng thời gian hiệu quả
• tâm lý
• thời gian
• quản lý thời gian
• Xã hội học
• Mô hình sử dụng thời gian
• Sử dụng thời gian của trẻ em
• Thời gian của trẻ em Việt Nam
• Mô hình thời gian trẻ em
• Sử dụng thời gian tự do
• Tiêu dùng văn hóa
• Thời gian tự do
• Vấn đề sử dụng thời gian tự do
• Tiêu dùng thời gian tự do
• bí quyết sử dụng thời gian
• nghệ thuật quản lý
• sử dụng thời gian hiệu quả
• cách sử dụng thời gian
• cách làm việc hiệu quả
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Thói quen sử dụng thời gian
• Thói quen tích cực
• Quản lí thời gian
• Kỹ năng sống
• Lập kế hoạch công việc
• Toàn cầu hóa
• Toàn cầu hóa văn hóa
• Quan niệm thời gian
• Sử dụng thời gian rỗi
• Văn hóa thời gian rỗi
• Phát triển con người
• Bài giảng Quản trị thời gian
• Quản trị thời gian
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Cách thức sử dụng thời gian
• Vai trò của đánh giá sử dụng thời gian
• Thực trạng sử dụng thời gian rỗi
• Người dân nông thôn
• Đồng bằng Bắc Bộ
• Thời gian rỗi
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý thời gian
• Bài giảng Hướng nghiệp 2
• Kỹ năng mềm
• Định nghĩa về quản lý thời gian
• Chiến lược quản lý thời gian
• Thời gian sử dụng dịch vụ
• Sử dụng dịch vụ
• Thời gian sử dụng
• Phòng khám Methadone
• Sau khi lồng ghép
• Hoạt động chăm sóc
• Điều trị ARV
• kỹ năng sắp xếp thời gian
• Chiến lược sử dụng thời gian
• Lịch ghi kế hoạch lâu dài
• Danh sách việc cần làm
• cách sắp xếp công việc
• Tạp chí khoa học xã hội
• Sử dụng thời gian làm việc nhà
• Thời gian làm việc nhà của trẻ em
• Trẻ em Việt Nam
• Số lượng thời gian trẻ em
• Prepositions of time
• Giới từ chỉ thời gian
• Giới từ chỉ thời gian at
• Giới từ chỉ thời gian in
• Giới từ chỉ thời gian on
• Cách sử dụng giới từ chỉ thời gian
• Lập kế hoạch quản lý thời gian
• Nhận dạng các đòi hỏi
• cách quản lý
• Tương đương toàn thời gian
• Nghiên cứu và phát triển
• Quy đổi chỉ tiêu nhân lực
• Chỉ tiêu nhân lực
• Hệ số quy đổi chỉ tiêu nhân lực
• Điều tra sử dụng thời gian