TAILIEUCHUNG - Outsourcing_ Nguồn Nhân Lực Bên Ngoài

Người ta thường nghĩ đến việc thuê gia công hay còn gọi là sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài (outsourcing) mỗi khi doanh nghiệp nghĩ đến việc tiết kiệm chi phí. Nay việc outsourcing này còn được nghĩ đến khi doanh nghiệp lâm vào tình trạng “khủng hoảng thiếu nguồn nhân lực” Quả vậy, không dưới 70% doanh nghiệp cùng có suy nghĩ chung rằng, việc outsourcing là việc nên làm và nên đưa vào chiến lược trường kỳ của công ty. Các cụ xưa vẫn hay bảo “thêm bát thêm đũa” mỗi khi có khách bất thường, không. | i XT Ă 1KT1 A. T r A T Outsourcing_ Nguôn Nhân Lực Bên Ngoài Người ta thường nghĩ đến việc thuê gia công hay còn gọi là sử dụng nguôn nhân lực bên ngoài outsourcing mỗi khi doanh nghiệp nghĩ đến việc tiết kiệm chi phí. Nay việc outsourcing này còn được nghĩ đến khi doanh nghiệp lâm vào tình trạng khủng hoảng thiếu nguôn nhân lực Quả vậy không dưới 70 doanh nghiệp cùng có suy nghĩ chung rằng việc outsourcing là việc nên làm và nên đưa vào chiến lược trường kỳ của công ty. Các cụ xưa vẫn hay bảo thêm bát thêm đũa mỗi khi có khách bất thường không hẹn. Trường hợp này khá đúng đối với các doanh nghiệp chuyên môn hóa cao. Khi có thêm một yêu cầu một đơn hàng vừa phải chi phí phát sinh sẽ không tăng nhiều. vẫn cùng bộ máy quản lý không phải đầu tư ban đầu cũng như chẳng phải đẩu tư nhiều mắm muối . Và trong trường hợp đó một hợp đồng outsourcing sẽ làm cho bên A tiết kiệm được rất nhiều chi phí. Nếu bên A tự làm sẽ phải chuẩn bị vô số công việc với chi phí kể cả thời gian ngồn ngộn. Đặc biệt là chi phí chuẩn bị nhân lực từ việc chi phí đăng tuyển chi phí tổ chức thi cử phỏng vấn. . Hơn nữa phần quản trị cũng lại phải bổ sung thêm nhân lực để giám đốc bộ phận mới phát sinh. Rõ ràng trong một doanh nghiệp có hai mảng nhân lực riêng biệt trực tiếp sản xuất và gián tiếp sản xuất. Mảng trực tiếp sản xuất cũng có thể gọi là mảng lợi nhuận khi đó phần gián tiếp còn lại là mảng chi phí . Doanh nghiệp nào có ý thức outsourcing tự doanh nghiệp đó đã giảm đi cho mình mảng chi phí một cách khôn ngoan nhất. Thường thì mảng chi phí được gán cho các bộ phận như hành chính - quản trị kế toán kỹ thuật bảo vệ. Từng đó chúng ta đã có thể thấy những doanh nghiệp khôn ngoan đó tiết kiệm được bao nhiêu phần chi phí khi đã khéo léo gửi gắm mảng chi phí cho các đơn vị nhận dịch vụ outsourcing. Một thực tế hiện đang được các doanh nghiệp nhỏ thường áp dụng là thuê kế toán trưởng làm bán thời gian part-time với mức lương khá thấp. Các kế toán trưởng này thường làm cho nhiều công ty cùng lúc hoặc

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng phỏng vấn
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM