TAILIEUCHUNG - Nghĩ nhỏ mới thành công

Kinh nghiệm từ Đại Suy thoái 1929-1933 và cuộc khủng hoảng hiện tại giúp các nhà bán lẻ rút ra bài học mới: Làm thế nào để tồn tại khi người tiêu dùng chỉ tập trung cho những thứ cần thiết, thay vì mua tất cả những gì thích. Nhiều năm qua, các nhà bán lẻ mải mê đa dạng hóa sản phẩm, cố gắng để trong siêu thị của mình có tất cả mọi thứ, từ những tách café giá 5 USD cho tới chiếc quần bò 200 USD. Rồi họ còn thi nhau mở thêm cửa hàng và. | Nghĩ nhỏ mới thành công Kinh nghiệm từ Đại Suy thoái 1929-1933 và cuộc khủng hoảng hiện tại giúp các nhà bán lẻ rút ra bài học mới Làm thế nào để tồn tại khi người tiêu dùng chỉ tập trung cho những thứ cần thiết thay vì mua tất cả những gì thích. Nhiều năm qua các nhà bán lẻ mải mê đa dạng hóa sản phẩm cố gắng để trong siêu thị của mình có tất cả mọi thứ từ những tách café giá 5 USD cho tới chiếc quần bò 200 USD. Rồi họ còn thi nhau mở thêm cửa hàng và thêm nhiều lựa chọn mới cho khách. Còn nay trước cảnh thất nghiệp tràn lan và các ngân hàng thắt chặt dịch vụ chi tiêu qua thẻ tín dụng những người đi chợ trở nên tiết kiệm hơn bao giờ hết chỉ mua những thứ gì thực sự cần thiết và có giá hợp lý nhất. Phản ứng đầu tiên của các nhà bán lẻ khi người tiêu dùng bất ngờ thắt chặt chi tiêu từ mùa thu năm ngoái đó là mạnh tay giảm giá và tặng thêm nhiều thẻ khuyến mãi. Nhưng bí quyết khiến họ có thể tồn tại sau chừng ấy thời gian khó khăn lại gói gọn trong từ Nhỏ . Họ bày trên giá những lọ sữa giảm cân và loại bánh cỡ nhỏ bằng nửa trước đây. Nhóm hàng gia dụng có ít tính năng hơn trước ví dụ áo sơ mi nữ sẽ ít các chi tiết trang trí bột giặt ít thành phần tẩy trắng. Vài cửa hàng còn thu hẹp diện tích nếu không muốn đóng cửa hoàn toàn. Những thay đổi này đã được áp dụng hàng năm nay ngay cả khi kinh tế còn thịnh vượng. Song nó thực sự hữu ích với các nhà bán lẻ trong năm qua và cả nhiều năm sau này khi mà người Mỹ đang dần từ bỏ sở thích tiêu hoang và tăng tiết kiệm. Tôi không cho là tình hình kinh doanh sớm trở lại bình thường Steve Sadove Chủ tịch kiêm CEO hãng Saks chủ chuỗi bán lẻ Saks Fifth Avenue trao đổi với AP. Trước nguy cơ mất việc bất cứ lúc nào khách hàng lại trở thành người kiểm soát tình thế và tích cực mặc cả hơn trước. Thực sự là tôi cảm thấy mình có lợi thế nhiều hơn trước bà Bello 54 tuổi nói. Bà vẫn giữ thói quen chỉ mua hàng hóa có thương hiệu và rau quả chất lượng cao nhưng nay số tiền bà chi ra giảm một nửa so với trước vì những bất ổn kinh tế. Bản thân .

• Marketing - Bán hàng
• kinh doanh
• tiếp thị
• bán hàng
• marketing
• doanh nghiệp
• khách hàng
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM