TAILIEUCHUNG - Cuộc chiến giành nhân tài

Cuộc chiến giành nhân tài Một tháng trước đây, vị giám đốc bán hàng của chúng tôi đã lập một chiến công hiển hách: doanh thu từ bán hàng tăng nhanh, tiền thu từ khách hàng cứ đổ về tài khoản nhà băng liên tục. Kế toán làm việc cật lực. Phòng kinh doanh ai nấy mặt mày hớn hở, tâm trạng hồ hởi, rộn ràng. Vậy nhưng, hôm nay, Tổng giám đốc mặt mày ủ dột. Trên bàn ông là lá đơn xin thôi việc của vị anh hùng kia. Đám nhân viên mắt tròn xoe khi nghe tin vị. | Cuộc chiên giành nhân tài Một tháng trước đây vị giám đốc bán hàng của chúng tôi đã lập một chiến công hiển hách doanh thu từ bán hàng tăng nhanh tiền thu từ khách hàng cứ đổ về tài khoản nhà băng liên tục. Kế toán làm việc cật lực. Phòng kinh doanh ai nấy mặt mày hớn hở tâm trạng hồ hởi rộn ràng. Vậy nhưng hôm nay Tổng giám đốc mặt mày ủ dột. Trên bàn ông là lá đơn xin thôi việc của vị anh hùng kia. Đám nhân viên mắt tròn xoe khi nghe tin vị giám đốc bán hàng xin nghỉ việc. Mọi chế độ đãi ngộ dành cho anh ta không đến nỗi tồi cơ mà. Vậy thì cớ làm sao mà anh ta lại cả gan viết đơn xin nghỉ việc Dọa sếp chăng Hay lại chảnh chọe để vòi thêm tí chút Đám nhân viên bàn ra tán vào đoán già đoán non. Và rồi cuối cùng thì mọi người cũng biết nguyên nhân khó ở của sao anh ta không hài lòng với mức đãi ngộ chưa thấy thỏa mãn với mức lương hiện tại. Đơn giản anh ta là một nhân tài - mặt hàng quý hiếm và có giá trên thị trường lao động. Và những người như anh ta luôn là đối tượng săn lùng của các tay thợ săn chuyên nghiệp. Nhân tài anh là ai Ai có thể được coi là tài năng trong doanh nghiệp của bạn Cô nàng kế toán viên ngày ngày cắm cúi tỉ mẩn bên chồng hồ sơ tài liệu cao ngất Hay anh chàng chuyên viên lập trình say sưa với các ý tưởng viết phần mềm ứng dụng cho doanh nghiệp Hay là người nhân viên bán hàng với kế họach kinh doanh được coi là sáng giá Khi tổ chức một đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả đảm bảo tính liên tục của dự án công việc ta thường tin rằng các nhân viên của ta là những người tài năng. Tuy nhiên trên thực tế mọi việc hoàn toàn không phải vậy. Do đó trước khi đề cập đến việc giữ nhân tài chúng ta hãy thử tìm hiểu xem nhân tài là ai. Thậm chí nếu như người nhân viên thực hiện công việc của mình một cách nhanh chóng và có chất lượng anh ta chưa hẳn đã được công nhận là một nhân tài. Có thể anh ta là người chăm chỉ tập trung nhanh nhẹn tháo vát song để định danh một nhân tài có lẽ còn phải bàn đến nhiều tố chất khác bởi tài năng là một điều gì đó hơn thế nữa.

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• Cuộc chiến giành nhân tài
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM