TAILIEUCHUNG - Để có một ê kíp quản lý hiệu quả (Tiếp theo và hết)

Thật không may mắn, “nhân tài như lá mùa thu” trong khi bạn không muốn tuyển dụng một người không có năng lực. Kể từ khi các quyết định của giám đốc điều hành có thể ảnh hưởng lớn đến thành công hay thất bại của các hoạt động kinh doanh, thì bạn luôn mong muốn có được cho mình những người giỏi nhất. Các quảng cáo trên báo, hay những thông cáo trên mạng không phải là cách thức hiệu quả, bởi vì một giám đốc điều hành có năng lực hiếm khi đăng tải thông tin tìm. | Để có một ê kíp quản lý hiệu quả Tiếp theo và hết Thật không may mắn nhân tài như lá mùa thu trong khi bạn không muốn tuyển dụng một người không có năng lực. Kể từ khi các quyết định của giám đốc điều hành có thể ảnh hưởng lớn đến thành công hay thất bại của các hoạt động kinh doanh thì bạn luôn mong muốn có được cho mình những người giỏi nhất. Các quảng cáo trên báo hay những thông cáo trên mạng không phải là cách thức hiệu quả bởi vì một giám đốc điều hành có năng lực hiếm khi đăng tải thông tin tìm việc của mình trên báo chí cũng như không mấy khi đọc báo để xin việc. Cách thức tìm kiếm một ê kíp ưng ý Nếu quỹ tiền bạc của bạn luôn sẵn sàng thì các công ty săn đầu người sẽ là lựa chọn tốt nhất. Mặc dù bạn phải trả một khoản phí không nhỏ nhưng họ hoàn toàn có thể giúp bạn tìm được những giám đốc như mong muốn. Họ cũng có thể mang đến cho bạn những giám đốc tài hoa mà nếu tự mình tìm kiếm thì bạn sẽ không thể tìm thấy được. Các công ty tuyển dụng có thể chuyên về từng ngành từng chức năng khu vực địa lý và mức độ công việc vì vậy khi quyết định nhờ đến một công ty dịch vụ nhân sự bạn nên lưu ý điều này. Một khi bạn có được một ứng viên tiềm năng làm thế nào để bạn biết chắc rằng họ có thể đáp ứng tốt các nhu cầu công việc Những giám đốc luôn có một tác động lớn đến các nhân viên hệ thống sản xuất và lợi nhuận vì vậy họ xứng đáng để bạn dành ra một khoảng thời gian nhằm kiểm tra năng lực của họ một cách kỹ lưỡng. Hãy liên lạc với những người quen cũ của họ và cẩn thận lắng nghe. Một CFO có thể đã từng tham ô tại công ty anh ta làm việc trước đây nhưng ông chủ ở đó vẫn nói rằng Anh ta hoàn thành tốt công việc . Và đây là một câu chuyện có thật. Vì thế bạn cần lắng nghe ý kiến nhận xét từ nhiều nguồn khác nhau. Những vấn đề cần chú ý khi phỏng vấn Khi ngồi đối diện với một ứng viên có một vài điều mà bạn cần quan tâm - Hãy đảm bảo rằng ứng viên biết rõ công việc của mình. Nếu vị CMO tương lai của bạn biết được sự khác biệt giữa bán hàng và tiếp thị hay CFO của bạn .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• đào tạo kinh doanh
• Để có một ê kíp quản lý hiệu quả
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM