Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Chơi đẹp" với nhân viên
TAILIEUCHUNG - Chơi đẹp" với nhân viên
Một nhà quản lý nhanh chóng trở nên khét tiếng với hàng trăm nhân viên vì những hành động “không đẹp” của mình. Ông ta thu thập mọi dữ liệu về người dưới quyền và sử dụng nó để bới ra lỗi lầm của họ, quát tháo ầm ĩ và làm cho họ thấy xấu hổ. Ông ta thích nắm được điểm yếu cũng như sai lầm của nhân viên nhưng lại chẳng bao giờ đưa ra hướng giải quyết nào | Chơi đẹp" với nhân viên Một nhà quản lý nhanh chóng trở nên khét tiếng với hàng trăm nhân viên vì những hành động “không đẹp” của mình. Ông ta thu thập mọi dữ liệu về người dưới quyền và sử dụng nó để bới ra lỗi lầm của họ, quát tháo ầm ĩ và làm cho họ thấy xấu hổ. Ông ta thích nắm được điểm yếu cũng như sai lầm của nhân viên nhưng lại chẳng bao giờ đưa ra hướng giải quyết nào. Khi ông ta bị yêu cầu thôi việc, không một nhân viên nào mảy may thèm thuyết phục cho ông ta ở lại. Chính ông ta đã tự đốt chiếc cầu gắn kết với mọi người. Sau đây là bảy cách tốt nhất để duy trì mối quan hệ nơi làm việc. Nó sẽ là nền tảng cho những mối quan hệ hiệu quả và sự thành công trong công việc sau này. Đưa ra những hướng giải quyết cho các vấn đề quanh bàn họp. Nếu một vị sếp dành quá nhiều thời gian để xác định cho được khó khăn hay vấn đề gặp phải, thành thật mà nói, điều đó chưa đáng được ghi nhận. Những hướng giải quyết được suy nghĩ chín chắn mới chính là thách thức mà họ cần phải vượt qua để có được sự tôn trọng và lòng ngưỡng mộ của nhân viên. Không bao giờ chơi trò đổ lỗi. Nó sẽ làm cho tất cả mọi người xa lánh bạn. Đồng ý là bạn cần phải xác định ai là người có liên quan trong vấn đề này, bạn thậm chí có thể hỏi những câu chẳng nhằm vào ai kiểu như: “Sẽ như thế nào nếu chính cơ cấu tổ chức là nguyên nhân gây ra những sai phạm của nhân viên?” Tuy nhiên, không nên công khai những lỗi lầm của người khác và đổ lỗi cho họ, bởi như thế bạn sẽ chỉ nhận thêm kẻ thù mà thôi. Trao đổi bằng lời chứ không quát tháo. Nếu bạn lên giọng châm chọc, mỉa mai hay chế nhạo với những nhân viên dưới quyền thì ngay tức khắc, tất cả các nhân viên khác sẽ biết chuyện đó. Họ là những cái máy phát thanh di động và những lời cay độc của bạn sẽ đến tai mọi người. Một nhà quản lý cấp cao đã từng hỏi: “Tôi biết bạn sẽ khuyên tôi không nên hét vào mặt những nhân viên của mình. Nhưng đôi lúc họ làm tôi phát điên. Tôi có thể làm điều đó vào những lúc nào thì được?” Câu trả lời ư? Đương nhiên là không bao giờ rồi. Bởi vì tôn trọng người khác là tiêu chuẩn vàng cho một tổ chức thành công. Biết nhận trách nhiệm. Trong một tổ chức thì công việc của mọi cá nhân đều liên quan đến nhau. Nếu bạn làm lỡ việc, gây ảnh hưởng đến công việc của những người khác thì hãy luôn nhớ phải nhận trách nhiệm. Tất cả những nhân viên có liên quan đều phải được thông báo chuyện gì đang xảy ra. Cùng chung sức. Đã bao giờ bạn hoàn thành một công việc khó khăn mà không cần ai giúp đỡ chưa? Nếu bạn là nhà quản lý thì có bao nhiêu ý kiến đóng góp của bạn đã được cả hội đồng chấp nhận? Hãy dành thời gian để nhận định, cảm ơn và đền ơn những ai đã giúp bạn thành công. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng được mối quan hệ hiệu quả trong công việc. Giúp đỡ những nhân viên khác nhận thấy được sự quan trọng của họ. Mọi nhân viên trong tổ chức của bạn đều có tài năng, kỹ xảo và kinh nghiệm. Nếu bạn có thể giúp những nhân viên đó làm những việc đúng nhất với khả năng của mình thì lợi nhuận mang lại sẽ không thể đếm được. Sự trưởng thành của mỗi cá nhân sẽ đem lại lợi nhuận chung. Mỗi nhân viên đều có thể tự nhận ra và giúp đỡ nhau cùng phát triển khả năng của mình. Anh Tuấn Theo HumanResources
Huyền Trang
41
2
doc
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ý tưởng kinh doanh : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 8
25
347
0
Ý tưởng kinh doanh hiệu quả : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 9
25
325
0
Digital Image Processing - 4th Edition phần1
1
259
1
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 7
33
230
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 8
33
238
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 10
38
254
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 1
50
231
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 2
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 3
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 4
50
228
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461863
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22634
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10884
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10064
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9518
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8278
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8229
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6674
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5769
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
kinh doanh
quản trị
quản lý
kỹ thuật PR
dùng internet để kinh doanh
kinh doanh bằng marketing
kỹ năng kinh doanh
nghệ thuật bán hàng
nghệ thuật tiếp thị
ngành quản trị kinh doanh
học kinh doanh
học làm giàu
kinh doanh quảng cáo
sách kinh doanh
sách doanh nhân ngày nay
quản lí nhân sự
kinh doanh tiền tệ
kinh doanh đa cấp
quản trị kinh doanh MLM
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Báo cáo khoa học: Loss of kinase activity in Mycobacterium tuberculosis multidomain protein Rv1364c
14
235
0
26-04-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 2 part 8
32
259
0
26-04-2024
Sáng tạo trong thuật toán và lập trình với ngôn ngữ Pascal và C# Tập 2 - Chương 4
47
246
1
26-04-2024
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
248
0
26-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_8
23
175
0
26-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
172
0
26-04-2024
MySQL Basics for Visual Learners PHẦN 9
15
183
0
26-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
141
0
26-04-2024
The profit magic of stock Timing The Markets_5
22
119
0
26-04-2024
Diseases of the Liver and Biliary System - part 1
33
123
0
26-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5718
1364
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3767
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5318
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8278
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3498
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10884
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3683
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4045
514
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4127
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.