Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Những kiểu sếp nhỏ khó ưa
TAILIEUCHUNG - Những kiểu sếp nhỏ khó ưa
Nếu hỏi nhân viên của mình, bạn sẽ biết có những kiểu sếp nhỏ mà nhân viên không ưa. Họ muốn tránh phải "dưới trướng" của những người này bằng mọi giá. Liệu có phải nhân viên nhìn nhận quá tiêu cực hay là họ đã rất sáng suốt khi nhận ra những kiểu sếp nhỏ này ngay từ đầu? | Những kiểu sếp nhỏ khó ưa Nếu hỏi nhân viên của mình, bạn sẽ biết có những kiểu sếp nhỏ mà nhân viên không ưa. Họ muốn tránh phải "dưới trướng" của những người này bằng mọi giá. Liệu có phải nhân viên nhìn nhận quá tiêu cực hay là họ đã rất sáng suốt khi nhận ra những kiểu sếp nhỏ này ngay từ đầu? Kiểu sếp "kín như bưng" Đây là kiểu sếp nhỏ không muốn truyền đạt hay trò chuyện gì với nhân viên. Vị sếp này cũng sẽ không nói với bất kỳ ai về những điều sẽ xảy ra với vị trí, công việc của họ cũng như công việc chung. Họ cũng không bao giờ trả lời email hoặc gọi điện lại. Nếu bạn đề nghị ông ta hoặc bà ta liên lạc với ai đó, thì ông ta/bà ta sẽ không làm. Loại sếp này này sợ liên lạc với mọi người. Và thất bại trong việc truyền đạt sẽ giết hại những tiềm năng của nhà lãnh đạo này. Kiểu sếp "cả thèm chóng chán" Đây là kiểu sếp nhỏ thích thú và bắt đầu làm việc dựa trên 1 ý tưởng và sau đó làm đến nửa chừng rồi bỏ dở. Kiểu sếp này rất phấn khích khi thử những cái mới, nhưng sau đó bỏ dở công việc ngay khi có cái mới khác xuất hiện. Kiểu sếp này chỉ được động viên bằng cách bắt đầu cái gì đó, và động cơ này nhanh chóng mất đi nếu ý tưởng không nhanh chóng được thực thi. Kiểu sếp "nói bất kỳ điều gì trừ sự thật" Đây là kiểu sếp nhỏ không trung thực và nói dối. Kiểu sếp này sẽ nói bất kỳ điều gì cần thiết để đổ lỗi hoặc đùn đẩy trách nhiệm cho người khác và để bảo vệ "bộ mặt" mình. Kiểu sếp này sẽ đưa ra những yêu sách sai lầm, tạo ra những câu chuyện giống như thật để hợp lí hoá hành vi của họ. Thậm chí họ có thể có những hành động chống đối khi phải đương đầu với sự thật trong một tình huống nào đó. Kiểu sếp "như có viên đá cuội trong giày" Đây là kiểu sếp hay gây ra sự chia rẽ trong nhóm. Đó có thể là sự tranh luận của họ, có thể là thái độ tiêu cực hoặc không sẵn sàng hợp tác với những người khác mà thay vì đó chống đối họ. Kiểu sếp này luôn luôn gây khó chịu trong nhóm và ngăn nhóm phát huy những tiềm năng. Kiểu sếp này vô tình hoặc cố tình làm các việc để nhấn chìm người khác xuống hoặc mang họ ra làm bình phong để chống đối lại những người khác. Kiểu sếp "chỉ ưa hình thức" Đây là kiểu sếp chỉ muốn phụng sự cái tôi của mình. Kiểu sếp này sẽ chỉ tính đến hình thức hào nhoáng của một vị trí, nhưng không nhận ra rằng mỗi vị trí có những trách nhiệm mà họ cần phải quan tâm. Kiểu sếp này muốn được mọi người xem như những nhà lãnh đạo nhưng không tiến hành việc lãnh đạo thực tế. Ngay khi các sếp kiểu này phải đương đầu với tình huống khó khăn, họ sẽ làm bất kỳ điều gì cần thiết để né tránh nó. Kiểu sếp "sống chết mặc bay" Kiểu sếp này mặc kệ nhân viên tự làm việc, không gợi ý, hỗ trợ. Họ cũng chẳng đưa ra nhận xét hay góp ý phản hồi gì về việc làm của nhân viên. Nếu họ giao việc mà nhân viên đó không làm được thì họ kệ nhân viên phải chịu kỷ luật. Kiểu sếp "tôi sẽ tự làm tất cả" Đây là kiểu sếp luôn cố gắng làm mọi thứ một mình. Kiểu sếp này thực sự là một người chăm chỉ. Ông ta/bà ta làm việc nhưng không muốn ai tham gia hay liên quan gì đến tiến trình làm việc nào đó. Họ không dẫn dắt ai cả. Những kiểu sếp này thấy làm một mình còn dễ dàng hơn là giao cho người khác. Họ không bao giờ tạo ra sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm. Tuy nhiên, bạn cũng đừng quá thất vọng khi biết những sếp nhỏ dưới quyền thuộc vào những kiểu trên. Họ có thể học hỏi để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Đề nghị sếp nhỏ dưới quyền dành một khoảng thời xem lại danh sách trên và xác định xem họ thuộc kiểu nào. Tổ chức của bạn cần những sếp nhỏ dưới quyền của bạn, nhưng không cần những người mà nhân viên không ưa. Nguyệt Ánh Theo studentlinc
Kim Thoa
43
2
doc
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ý tưởng kinh doanh : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 8
25
347
0
Ý tưởng kinh doanh hiệu quả : trump strategies for real estate Billionaire Lessons for the Small Investor phần 9
25
325
0
Digital Image Processing - 4th Edition phần1
1
259
1
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 7
33
230
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 8
33
238
0
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 10
38
254
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 1
50
231
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 2
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 3
50
247
0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 4
50
228
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461867
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22643
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10892
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10066
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9519
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8281
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8238
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6687
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5770
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
kinh doanh
quản trị
quản lý
kỹ thuật PR
dùng internet để kinh doanh
kinh doanh bằng marketing
kỹ năng kinh doanh
nghệ thuật bán hàng
nghệ thuật tiếp thị
ngành quản trị kinh doanh
học kinh doanh
học làm giàu
kinh doanh quảng cáo
sách kinh doanh
sách doanh nhân ngày nay
quản lí nhân sự
kinh doanh tiền tệ
kinh doanh đa cấp
quản trị kinh doanh MLM
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
313
0
27-04-2024
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
250
0
27-04-2024
Oreilly learning the vi Editor phần 4
19
229
0
27-04-2024
BeginningMac OS X Tiger Dashboard Widget Development 2006 phần 2
34
212
0
27-04-2024
Anh văn bằng C-124
8
175
0
27-04-2024
Management and Services Part 1
10
156
0
27-04-2024
MySQL Basics for Visual Learners PHẦN 9
15
184
0
27-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
141
0
27-04-2024
Lịch sử Đội TNTP Hồ Chí Minh - CHƯƠNG III VÂNG LỜI BÁC DẠY, LÀM NGHÌN VIỆC TỐT, CHỐNG MỸ, CỨU NƯỚC, THIẾU NIÊN SĂN SÀNG
45
137
0
27-04-2024
The profit magic of stock Timing The Markets_5
22
119
0
27-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5737
1368
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3767
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5319
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8281
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3499
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10892
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3684
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4046
515
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4128
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.