TAILIEUCHUNG - Có nên tuyển dụng "lão làng"?

Nhiều tổ chức không muốn tuyển dụng những nhân viên ngoài 50 tuổi vì lo ngại họ làm việc sẽ không hiệu quả như những nhân viên trẻ trong độ tuổi từ 20-30. Họ lo ngại những nhân viên này sẽ gặp vấn đề về trí nhớ và sức khoẻ, không học được công nghệ mới, hoặc sẽ nghỉ hưu khi mới được đào tạo xong. | Có nên tuyển dụng "lão làng"? Nhiều tổ chức không muốn tuyển dụng những nhân viên ngoài 50 tuổi vì lo ngại họ làm việc sẽ không hiệu quả như những nhân viên trẻ trong độ tuổi từ 20-30. Họ lo ngại những nhân viên này sẽ gặp vấn đề về trí nhớ và sức khoẻ, không học được công nghệ mới, hoặc sẽ nghỉ hưu khi mới được đào tạo xong. Vấn đề họ tính đến đầu tiên là sức khoẻ. Một nhân viên lớn tuổi sẽ tiêu tốn nhiều tiền của tổ chức cho việc chăm sóc sức khoẻ. Đúng là, với nhân viên nam lớn tuổi thì chi phí chăm sóc sức khoẻ sẽ lớn hơn với nhân viên trẻ. Tuy nhiên, những nam nhân viên lớn tuổi thường không dựa dẫm nhiều vào chính sách y tế như những nhân viên trẻ. Do đó, sự gia tăng chi phí chăm sóc sức khỏe cho những nhân viên lớn tuổi có thể phát sinh và chắc chắc được bù lại bằng việc ít dựa dẫm hơn. Trong khi đó, nhân viên nữ trên 50 tuổi thường ít sử dụng chi phí chăm sóc sức khoẻ hơn là những nữ nhân viên trẻ vì họ đã trải qua giai đoạn sinh nở. Nếu tỉ lệ nghỉ làm quyết định sức khoẻ thì những

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• quản trị
• quản lý
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM