Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 - Vương Thị Hồng
TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 - Vương Thị Hồng
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 cung cấp cho người đọc những kiến thức như: khái niệm, mối quan hệ và sự khác biệt giữa lãnh đạo và quyền lực; các học thuyết về lãnh đạo; các loại quyền lực. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠ NG VI LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰ C I. KHÁI NIỆM MỐI QUAN HỆ VÀ S Ự KHÁC BIỆT GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰ C II. CÁC HỌC THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO III. CÁC LOẠI QUYỀN LỰC 1 I. KHÁI NIỆM MỐI QUAN HỆ VÀ SỰ KHÁC BIỆT GIỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰC 1. Khái niệ m a. Lãnh đ ạ o Lãnh đ ạ o là m ộ t quá trình gây ả nh h ưở ng đ ế n các ho ạ t đ ộ ng c ủ a m ộ t cá nhân hay m ộ t nhóm nh ằ m đ ạ t đ ượ c m ụ c đích trong tình hu ố ng nh ấ t đ ịnh. Ảnh h ư ở ng Khi cá nhân giữ một vị trí quản lý chính thức Ảnh h ưở ng Ảnh h ư ở ng Khi cá nhân là người có uy không chính thức tín 2 b . Quy ề n lự c Quy ề n lự c là kh ả năng gây ả nh h ưở ng tớ i các quy ế t đ ịnh cá nhân hay tậ p th ể . T ầ m quan Một Quy ề n trọ ng Sự phụ nguồn S ự khan lực thuộc lự c hiế m 3 Quy ề n lự c và quy ề n uy Quyền lực là sức mạnh Quyền uy là sức mạnh phát nhận được từ bên ngoài. sinh tự nhiên từ bên trong Quyền lực có thể tồn tại được hình thành trên cơ sở nhưng không được sử nhân cách và khả năng dụng. Vì vậy nó là một thực sự của người lãnh khả năng hay tiềm năng. đạo. Quyền Quyền Quyền Tổ uy Lực lực c hứ c có trước có sau s ẽ s uy Tổ c h ứ c s ẽ Quyền tho ái v ữ ng m ạ nh uy 4 2. Mố i quan h ệ và s ự khác biệ t g iữ a lãnh đ ạ o và quy ề n lự c Các nhà lãnh đ ạ o s ử d ụ ng quy ề n lự c làm ph ươ ng tiệ n đ ạ t đ ượ c m ụ c tiê u c ủ a nhóm Lãnh đ ạ o và quy ề n lự c có nh ữ ng điể m khác nhau -Th ứ nh ấ t quy ề n lự c không đòi h ỏ i ph ả i có tính phù h ợ p v ề m ụ c tiê u m à ch ỉ là s ự ph ụ thu ộ c đ ơ n thu ầ n. Trong khi đó lãnh đ ạ o đòi h ỏ i có s ự phù h ợ p giữ a m ụ c tiê u c ủ a ng ườ i lãnh đ ạ o và ng ườ i đ ượ c lãnh đ ạ o. -Th ứ hai ng ườ i lãnh đ ạ o luôn có quy ề n lự c nh ấ t đ ịnh đ ố i v ớ i nhân viê n c ủ a m ình trong khi đó ng ườ i có quy ề n lự c không nh ấ t thiế t ph ả i là ng ườ i lãnh đ ạ o. 5 II. CÁC HỌC THUYẾT VỀ LÃNH ĐẠO 1. Họ c thuy ế t c á tính điể n hình. - Học thuyết này cho rằng người lãnh đạo 6 đặc điểm cá nhân mà người bình thường không có 1. Nghị lực và tham vọng 2. .
Trung Hiếu
17
25
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Hành vi tổ chức: Bài 1 - ThS. Nguyễn Thanh Hương
21
12
2
Bài giảng Hành vi tổ chức: Phần 1 - TS. Hồ Thiện Thông Minh
32
372
8
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Huỳnh Minh Triết
7
245
4
Bài giảng Hành vi tổ chức (TS Phạm Thị Kim Ngọc) - Bài 2 Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chức
20
234
4
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 8 - ThS. Phan Quốc Tuấn
15
426
4
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Hoàng Thị Doan
21
181
2
Bài giảng Nhập môn Hành vi tổ chức - TS. Hồ Thiện Thông Minh
7
159
1
Bài giảng Hành vi tổ chức (TS Phạm Thị Kim Ngọc) - Bài 1 Tổng quan hành vi tổ chức
13
153
3
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - ThS. Duyên Tình
21
103
2
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Hồ Thiện Thông Minh
45
340
7
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461887
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22730
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10912
531
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10084
447
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9541
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8304
1127
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8249
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7867
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6714
253
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5814
1397
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Hành vi tổ chức
Hành vi tổ chức
Các loại quyền lực
Học thuyết về lãnh đạo
Quyền ép buộc
Quyền lực hợp pháp
Tổng quan về hành vi tổ chức
Vai trò của hành vi tổ chức
Chức năng của hành vi tổ chức
Cơ hội đối với hành vi tổ chức
Nghiên cứu hành vi tổ chức
Xây dựng hành vi tổ chức
Hệ thống hành vi tổ chức
Chức năng hành vi tổ chức
Quản trị hành vi tổ chức
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức
Chức năng của quản trị hành vi tổ chức
Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức
Hành vi tập thể
Tổ chức công việc
Cơ sở hành vi cá nhân
Hành vi cá nhân
Tài liệu hành vi tổ chức
Nhập môn hành vi tổ chức
Tổng quan hành vi tổ chức
Văn hóa tổ chức
Hành vi con người
Kiểm soát hành vi
Dự đoán hành vi
Môi trường tổ chức
Kỹ năng giao việc
Cách lập kế hoạch
Nội dung của hành vi tổ chức
Vai trò hành vi tổ chức
Chức năng nhà quản trị
Lý thuyết hành vi
Phân tích hành vi
Giới thiệu về hành vi tổ chức
Hành vi khách hàng tổ chức
Bài giảng Hành vi khách hàng tổ chức
Hành vi mua
Hành vi sử dụng
Đặc điểm của khách hàng tổ chức
Mô hình hành vi mua
Chức năng truyền thông
Phân tích hành vi tổ chức
Truyền thông trong hành vi tổ chức
Quyết định văn hóa tổ chức
Đặc điểm văn hóa tổ chức
Hành vi cá nhân trong tổ chức
Cơ sở của hành vi cá nhân
Thái độ của cá nhân trong tổ chức
Điều chỉnh hành vi cá nhân
Sơ đồ tổ chức
Giao tiếp trong nhóm
Giao tiếp trong tổ chức
Cơ cấu tổ chức
Phát triển tổ chức
Cơ sở hành vi của nhóm
Hành vi nhóm
Phương pháp tổ chức
Tổ chức hành vi cá nhân
Bộ máy tổ chức
Tổ chức ảo
Đặc điểm hành chính sự nghiệp
Yếu tố ảnh hưởng hành vi tổ chức
Mô hình hành vi tổ chức
Mô hình hành vi
Hành vi của nhóm
Cách phân loại nhóm
Mô hình hành vi nhóm
Cơ sở của hành vi nhóm
Hành vi cá nhân trong nhóm
Vai trò của cá nhân trong nhóm
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
254
0
02-05-2024
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
213
1
02-05-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
199
2
02-05-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
140
0
02-05-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
154
0
02-05-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
119
0
02-05-2024
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÔNG KHÍ
75
139
0
02-05-2024
XỬ TRÍ CHẤN THƯƠNG SỌ NÃO KÍN
1
116
1
02-05-2024
New Trends and Developments in Automotive Industry Part 7
35
97
0
02-05-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
108
1
02-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7867
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5814
1397
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3772
1233
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5335
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8304
1127
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3519
644
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10912
531
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3696
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4075
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4137
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.