TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hành vi tổ chức: Bài 1 - ThS. Nguyễn Thanh Hương

Bài giảng "Hành vi tổ chức: Bài 1 - Tổng quan về hành vi tổ chức" được biên soạn với các nội dung chính sau đây: Khái niệm hành vi tổ chức; Vai trò của hành vi tổ chức; Các chức năng của hành vi tổ chức; Cơ hội và thách thức đối với hành vi tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng! | Bài 1 Tổng quan về Hành vi tổ chức ThS. Nguyễn Thanh Hương 2 Tài liệu tham khảo Robbins . 1999 Organizational Behavior United State of America Prentice-Hall International Inc. McShane . Von Glinow . 2005 Organizational Behavior NewYork McGraw-Hill Co. Nguyễn Hữu Lam 1998 Hành vi tổ chức Nhà xuất bản Giáo dục 2 NỘI DUNG MÔN HỌC BÀI 1 TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC BÀI 2 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN BÀI 3 NHẬN THỨC GIÁ TRỊ THÁI ĐỘ VÀ SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC BÀI 4 ĐỘNG VIÊN NGƯỜI LAO ĐỘNG BÀI 5 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM BÀI 6 GIAO TIẾP TRONG NHÓM VÀ TRONG TỔ CHỨC BÀI 7 LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰC BÀI 8 VĂN HÓA TỔ CHỨC 2 Mục tiêu Sau khi học bài này học viên cần - Hiểu được hành vi tổ chức là gì - Xác định được tầm quan trọng của hành vi tổ chức - Tóm tắt và phân biệt được các chức năng của Hành vi tổ chức - Đánh giá những cơ hội và thách thức đối với các nhà quản lý trong việc vận dụng khoa học hành vi tổ chức trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. 3 Nội dung - Khái niệm Hành vi tổ chức HVTC - Vai trò của Hành vi tổ chức - Các chức năng của Hành vi tổ chức - Cơ hội và thách thức đối với Hành vi tổ chức 4 niệm về HVTC 1 Là một môn Khoa học quản lý - Nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức - Nghiên cứu những điều mà con người suy nghĩ cảm nhận và hành động trong một tổ chức. - Nghiên cứu ảnh hưởng của các cá nhân các nhóm và tổ chức đến hành vi của con người trong một tổ chức. - Mục đích của hành vi tổ chức là vận dụng các kiến thức này giúp tổ chức nâng cao hiệu quả hoạt động. 5 Khái niệm HVTC 2 Suy nghĩ hành vi và hành động của nhà quản lý ảnh hưởng đến suy nghĩ hành vi và kết quả hoạt động của nhân viên cũng như quá trình hoạt động và cấu trúc của tổ chức Quản lý Con người Kết quả Quá trình kinh Cấu trúc doanh Văn hóa 6 Khái niệm HVTC 3 Hành vi thái độ quan Kết quả của tổ chức trọng Năng suất Năng suất Sự

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Hành vi tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Tổng quan về hành vi tổ chức
• Vai trò của hành vi tổ chức
• Chức năng của hành vi tổ chức
• Cơ hội đối với hành vi tổ chức
• Nghiên cứu hành vi tổ chức
• Xây dựng hành vi tổ chức
• Hệ thống hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Quản trị hành vi tổ chức
• Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức
• Chức năng của quản trị hành vi tổ chức
• Đối tượng của quản trị hành vi tổ chức
• Hành vi tập thể
• Tổ chức công việc
• Cơ sở hành vi cá nhân
• Hành vi cá nhân
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Nhập môn hành vi tổ chức
• Tổng quan hành vi tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Hành vi con người
• Kiểm soát hành vi
• Dự đoán hành vi
• Môi trường tổ chức
• Kỹ năng giao việc
• Cách lập kế hoạch
• Nội dung của hành vi tổ chức
• Vai trò hành vi tổ chức
• Chức năng nhà quản trị
• Lý thuyết hành vi
• Phân tích hành vi
• Giới thiệu về hành vi tổ chức
• Hành vi khách hàng tổ chức
• Bài giảng Hành vi khách hàng tổ chức
• Hành vi mua
• Hành vi sử dụng
• Đặc điểm của khách hàng tổ chức
• Mô hình hành vi mua
• Chức năng truyền thông
• Phân tích hành vi tổ chức
• Truyền thông trong hành vi tổ chức
• Quyết định văn hóa tổ chức
• Đặc điểm văn hóa tổ chức
• Hành vi cá nhân trong tổ chức
• Cơ sở của hành vi cá nhân
• Thái độ của cá nhân trong tổ chức
• Điều chỉnh hành vi cá nhân
• Sơ đồ tổ chức
• Giao tiếp trong nhóm
• Giao tiếp trong tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Phát triển tổ chức
• Cơ sở hành vi của nhóm
• Hành vi nhóm
• Phương pháp tổ chức
• Tổ chức hành vi cá nhân
• Bộ máy tổ chức
• Tổ chức ảo
• Đặc điểm hành chính sự nghiệp
• Yếu tố ảnh hưởng hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi tổ chức
• Mô hình hành vi
• Hành vi của nhóm
• Cách phân loại nhóm
• Mô hình hành vi nhóm
• Cơ sở của hành vi nhóm
• Hành vi cá nhân trong nhóm
• Vai trò của cá nhân trong nhóm