TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hành vi tổ chức: Phần 1 - TS. Hồ Thiện Thông Minh

Sau khi học xong Phần 1 Hành vi tổ chức là gì? người học cần nắm rõ các nội dung chính sau đây: phát biểu định nghĩa hành vi tổ chức, nêu những công việc của nhà quản trị, giải thích ý nghĩa của việc nghiên cứu mang tính hệ thống của môn hành vi tổ chức, liệt kê những thách thức và cơ hội chủ yếu đối với các nhà quản trị sử dụng các khái niệm của hành vi tổ chức, nhận biết các đóng góp của nhiều môn khoa học nghiên cứu hành vi xây dựng môn hành vi tổ chức. | HÀNH VI TỔ CHỨC HỒ THIỆN THÔNG MINH CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY 1. Phát biểu định nghĩa hành vi tổ chức OB . 2. Nêu những công việc của nhà quản trị. 3. Giải thích ý nghĩa của việc nghiên cứu mang tính hệ thống của môn hành vi tổ chức. 4. Liệt kê những thách thức và cơ hội chủ yếu đối với các nhà quản trị sử dụng các khái niệm của hành vi tổ chức. 5. Nhận biết các đóng góp của nhiều môn khoa học nghiên cứu hành vi xây dựng môn hành vi tổ chức. 2 CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU tt SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY 6. Giải thích lý do tại sao các nhà quản trị cần tìm hiểu môn hành vi tổ chức. 7. Giải thích nguyên nhân sử dụng cách tiếp cận hội tụ để nghiên cứu môn hành vi tổ chức. 8. Xác định ba 03 cấp độ phân tích trong môn học này.

• Quản trị kinh doanh
• Nghiên cứu hành vi tổ chức
• Xây dựng hành vi tổ chức
• Hệ thống hành vi tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Nhập môn hành vi tổ chức
• Tổng quan hành vi tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Lý thuyết hành vi
• Phân tích hành vi
• Giới thiệu về hành vi tổ chức
• Phương pháp nghiên cứu hành vi cá nhân
• Hành vi cá nhân
• Hành vi cá nhân trong tổ chức
• Thái độ đối với cá nhân
• Nhận thức và ra quyết định cá nhân
• Xu hướng hành vi tổ chức
• Hành vi nhóm
• Công việc của nhà quản lý
• Nhà quản lý
• Kiến thức hành vi tổ chức
• Organizational behavior
• Phương pháp nghiên cứu hành vi tổ chức
• Định dạng hành vi
• Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow
• Trương Trung Nghĩa hành vi tổ chức
• quản trị hành vi tổ chức
• khái niệm về hành vi cá nhân
• động lực làm việc của nhân viên
• quyết định cá nhân
• làm việc từ xa
• lý do nghiên cứu OB
• khoa học hành vi
• hệ thống mở của OB
• nghiên cứu khoa học
• học thuyết kinh tế
• quản lý hành vi
• Hành vi trong nhóm
• Giải quyết xung đột
• Nguyên nhân xung đột
• đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức
• tài liệu trắc nghiệm tổ chức
• học thuyết y tế
• đề thi môn tổ chức
• Kỹ năng lắng nghe
• Quá trình thông tin
• Thông tin tổ chức
• Xung đột chức năng
• Xung đột phi chức năng
• Quá trình phát triển tổ chức
• các khía của một tổ chức
• Định nghĩa hành vi tổ chức
• cấp độ phân tích
• nghiên cứu OB
• Thỏa mãn công việc
• Động lực làm việc
• Động viên nhân viên
• Quản trị học
• Thách thức nhà quản trị
• Lý thuyết động viên
• ôn thi tổ chức
• Bài giảng Hành vi khách hàng
• Hành vi khách hàng
• Nghiên cứu hành vi khách hàng
• Hành vi của khách hàng là người tiêu dùng
• Hành vi khách hàng hộ gia đình
• Hành vi khách hàng là tổ chức
• đề cương bài giảng
• Cơ sở hành vi cá nhân
• đặc tính tiểu sử
• đặc tính cá nhân
• đặc tính tính cách
• nghiên cứu hành vi
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Tổ chức của nhân viên
• Hành vi công dân
• Ngân hàng trên địa bàn thành phố Đà Nẵng
• Hành vi công dân tổ chức
• Lĩnh vực dịch vụ nhà hàng
• Dịch vụ nhà hàng
• Sự hỗ trợ của tổ chức
• Hiệu quả hoạt động của tổ chức