TAILIEUCHUNG - Phân tích và thiết kế hệ thống

Nội dung: Tổng quan giai đoạn khảo sát, Tìm hiểu và đánh giá hiện trạng, Xác định phạm vi, mục tiêu va hạn chế của dự án, Phác hoạ và nghiên cứu tính khả thi của giải pháp, các bước của quá trình phân tích và thiết kế, mục đích của khảo sát và xác lập dự án, yêu cầu của giai đoạn khảo sát. Mục đích cuối cùng là ký hợp đồng thỏa thuạn để xây dựng hệ thống tin | Phân tích và thiết kế hệ thống Phạm Tuấn Anh Khoa CNTT – ĐHBK Hà Nội ĐT: (04)8692205 Chương 4: Khảo sát hiện trạng và xác lập dự án Nội dung Tổng quan giai đoạn khảo sát Tìm hiểu và đánh giá hiện trạng Xác định phạm vi, mục tiêu va hạn chế của dự án Phác hoạ và nghiên cứu tính khả thi của giải pháp Ví dụ . Tổng quan Các bước của quá trình phân tích và thiết kế Mục đích của khảo sát và xác lập dự án Yêu cầu của giai đoạn khảo sát . Các bước của quá trình phân tích và thiết kế Bước I: Khảo sát mô tả hệ thống cũ làm việc như thế nào? Bước II: Mô tả hệ thông cũ làm gì? Bước III: Mô tả hệ thống mới làm gì? Bước IV: Mô tả hệ thống mới làm việc như thế nào? Các giai đoạn của phân tích và thiết kế hệ thống thông tin Hệ thống hiện tại làm việc như thế nào? (How to do) I Hệ thống mới làm việc như thế nào? (How to do) IV Hệ thống hiện tại làm gì? (What to do) II Hệ thống mới làm gì? (What to do) III Mô hình hệ thống mức lôgic Mô hình hệ thống mức lôgic Người sử dụng mong muốn

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý dự án
• Phân tích hệ thống
• thiết kế hệ thống
• Xác lập dự án
• hệ thống thông tin
• khảo sát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• tài liệu quản lý dự án
• giáo trình quản lý dự án
• khái niện dự án