TAILIEUCHUNG - Quy trình đào tạo và huấn luyện nhân viên

Quy trình đào tạo và huấn luyện nhân viên nhằm đánh giá nhu cầu, quá trình xác định các yêu cầu về hiệu suất và sự chênh lệch giữa hiệu suất cần thiết và năng lực hiện tại. Sự chênh lệch về hiệu suất là sự khác biệt giữa hiệu suất khi thực hiện các dự án/công việc và nhiệm vụ hiện tại đối với hiệu suất tiêu chuẩn yêu cầu. | Quy trình đào tạo và huấn luyện nhân viên QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN Power Point by Đặng Tuấn Tiến Tư vấn đào tạo doanh nghiệp Khác nhau giữa huấn luyện và phát triển nhân sự Huấn luyện nhân sự là công việc nhằm đảm bảo nhân viên đạt được những mục tiêu mà tổ chức đã đặt ra. Phát triển nhân sự là xây dựng lộ trình và định hướng nhằm giúp nhân viên phát triển trong tương lai sau quá trình làm việc với tổ chức. Huấn luyện và phát triển là 02 hoạt động được thực hiện song song với nhau, không cái nào trước, cái nào sau và bỏ 1 trong 2. Khác nhau giữa huấn luyện và phát triển nhân sự HUẤN LUYỆN PHÁT TRIỂN Công việc Công việc hiện Phục vụ cho hiện tại tại và tương lai Đội nhóm Đối tượng chính Từng nhân viên Tổ chức Ngắn hạn Khung thời gian Dài hạn Ngay lập tức Khắc phục lỗ Đáp ứng yêu cầu Mục tiêu hổng về kiến công việc trong thức và kỹ năng tương lai Quy trình huấn luyện nội bộ 1 2 3 4 Assessment Design Implementation Evaluation Khâu phân tích Khâu thiết kế Thực hiện Đánh giá Define Objectives Xác định mục tiêu Training Need Assessment Develop Lesson Plan (TNA) Xây dựng kế hoạch bài học Đánh giá nhu cầu đào tạo Develop/ Aquire Material Deliver The Phát triển/ Xây dựng tài liệu Training Program Outcome Chuyển giao Select Trainer/Leader Kết quả đào tạo Chọn lựa giảng viên phù hợp chương trình Components of TNA Select Method Các thành phần Chọn lựa phương pháp đào tạo trong TNA Schedule The Program Lên lịch tổ chức chương trình Quy trình huấn luyện nội bộ 1 2 3 4 Assessment Design Implementation Evaluation Khâu phân tích Khâu thiết kế Thực hiện Đánh giá Define Objectives Xác định mục tiêu Training Need Assessment Develop Lesson Plan (TNA) Xây dựng kế hoạch bài học Đánh giá nhu cầu đào tạo Develop/ Aquire Material Deliver The Phát triển/ Xây dựng tài liệu Training Program Outcome Chuyển giao Select Trainer/Leader Kết quả đào tạo Chọn lựa

• Quản trị kinh doanh
• Quy trình đào tạo
• Huấn luyện nhân viên
• Đào tạo nhân viên
• Phát triển nhân sự
• Thiết kế đào tạo
• Hiệu suất công việc
• Tiêu chuẩn công việc
• Huấn luyện nhân sự
• Quy trình huấn luyện nội bộ
• Đánh giá nhu cầu đào tạo
• Phương pháp đào tạo
• Chính sách đào tạo nội bộ
• Đào tạo nội bộ
• Quy trình đào tạo nội bộ
• Nội dung đào tạo
• Quy chế đào tạo
• Đào tạo hội nhập
• Hình thức đào tạo
• Nhu cầu nhân sự
• Trình độ tay nghề nhân viên
• Tài liệu đào tạo nhân sự
• Trách nhiệm đào tạo
• Chương trình đào tạo
• Đề xuất đào tạo nhân sự
• Danh sách đào tạo
• Quá trình đào tạo
• Đào tạo Tiến sĩ
• Quy chế đào tạo trình độ Tiến sĩ
• Quy chế đào tạo Tiến sĩ
• Đào tạo trình độ Tiến sĩ
• Nghiên cứu quy chế đào tạo Tiến sĩ
• Vấn đề đào tạo trình độ Tiến sĩ
• Mẫu Chương trình đào tạo theo chức danh
• Chương trình đào tạo theo chức danh
• Đào tạo theo chức danh
• Bộ phận đào tạo
• Thời gian đào tạo
• Quy trình đào tạo hội nhập
• Quy chế đào tạo trình độ Thạc sĩ
• Kế hoạch đào tạo trình độ Thạc sĩ
• Vấn đề đào tạo trình độ Thạc sĩ
• Chương trình đào tạo trình độ Thạc sĩ
• Hướng dẫn đào tạo trình độ Thạc sĩ
• Tìm hiểu đào tạo trình độ Thạc sĩ
• Mẫu Tờ trình cử cán bộ đi đào tạo
• Tờ trình cử cán bộ đi đào tạo
• Cử cán bộ đi đào tạo
• Thông tin cán bộ
• Nội dung khóa đào tạo
• Kinh phí đào tạo
• Địa điểm đào tạo
• Quy trình đào tạo bên ngoài
• Mẫu Kế hoạch đào tạo nội quy
• Mẫu kế hoạch đào tạo quy chế
• Sổ tay nhân viên
• Quy chế lương
• Quy chế khen thưởng
• Quy định đánh giá công việc
• Quy chế kỷ luật
• Quy chế khiếu nại
• Trình độ nhân viên
• Tay nghề nhân viên
• Phiếu yêu cầu đào tạo
• Chính sách phát triển nhân sự
• Đào tạo nguồn lực
• Nghiệp vụ đào tạo
• Nhu cầu đào tạo
• Quản trị kinh doanh
• Đào tạo nhân viên kinh doanh
• Sales training
• Quy trình đào tạo nhân viên
• Quy trình đào tạo nhân viên mới
• Đào tạo nhân viên mới
• Thông tư số 07 2015 TT BGDĐT
• Giáo dục đại học
• Trình độ đào tạo giáo dục đại học
• Quy trình xây dựng trình độ đại học
• Quy trình xây dựng trình độ thạc sĩ
• Quy trình xây dựng trình độ tiến sĩ
• Thông tư số 08 2015 TT BGDĐT
• Đào tạo liên thông trình độ cao đẳng
• Đào tạo liên thông trình độ đại học
• Quy định đào tạo liên thông đại học
• Quy định đào tạo liên thông cao đẳng
• Luật Giáo dục
• Thí điểm đào tạo chương trình tiên tiến
• Đào tạo chương trình tiên tiến
• Đổi mới quy trình đào tạo
• Nâng cao trình độ chuyên môn
• Giáo dục đại học Việt Nam
• Bài giảng Đào tạo cán bộ trẻ tuổi
• Chương trình đào tạo cán bộ trẻ tuổi
• Đào tạo cán bộ trẻ tuổi
• Đào tạo cán bộ
• Chương trình quy hoạch cán bộ lãnh đạo
• Quản lý xuất thân từ công nhân
• Quy định đào tạo trình độ thạc sĩ
• Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Hoạt động đào tạo
• Đào tạo trình độ thạc sĩ
• Quy trình quản lý nhân sự
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quy trình đào tạo nhân sự
• Quy trình xử lý vi phạm
• Quy trình phát triển
• Quy trình đánh giá nhân viên
• Quy trình khen thưởng
• Quy trình đề bạt
• Quy trình cho nghỉ việc
• Mẫu Phiếu xác định nhu cầu đào tạo
• Phiếu xác định nhu cầu đào tạo
• Xác định nhu cầu đào tạo
• Đào tạo cán bộ nhân viên
• Mục tiêu chiến lược đào tạo
• Quy trình công nghệ
• Tổ chức doanh nghiệp
• Nhu cầu dào tạo
• Quy trình quản lý
• Ngành quan hệ công chúng và truyền thông
• Đại học Văn Lang
• Mục tiêu đào tạo
• Quy trình đào tạo nhân sự chung
• Đào tạo nhân sự
• Yêu cầu cán bộ
• Nâng cao chuyên môn nhân sự
• Bồi dưỡng nghiệp vụ nhân viên
• Thiết kế chương trình đào tạo
• Quản lý giáo dục
• Đổi mới giáo dục
• Phát triển chương trình đào tạo
• Mẫu Báo cáo kết quả ứng dụng đào tạo
• Báo cáo kết quả ứng dụng đào tạo
• Kết quả ứng dụng đào tạo
• Chỉ tiêu đào tạo
• Chỉ tiêu công việc
• Mức độ hoàn thành công việc
• Educational science
• Đào tạo theo tín chỉ
• Hệ thống quản lý đào tạo
• Quản lý đào tạo đại học
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Bồi dưỡng nhân lực
• Năng lực công tác
• Quy trình đào tạo nhân lực
• Hoạt động đào tạo nhân lực
• Chương trình đào tạo nhân viên
• Triển khai chương trình đào tạo
• Quy chế công ty
• Cơ cấu tổ chức công ty
• Quy trình công ty
• Hợp đồng thử việc
• Quy trình tạo giống cây xoan đào
• Kỹ thuật trồng cây xoan đào
• Kỹ thuật chăm sóc cây xoan đào
• Cách phòng trừ sâu bênh cây xoan đào
• Cách gieo hạt cây xoan đào
• Giống cây xoan đào