TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 7 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 7 Tạo động lực trong lao động do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Một số khái niệm cơ bản, nội dung tạo động lực, một số học thuyết tạo động lực trong lao động,. | 1 PHẦN III. TẠO ĐỘNG LỰC CHƯƠNG VII. TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN . Động lực - Theo Từ điển tiếng Việt: Động lực được hiểu là cái thúc đẩy, làm cho phát triển. - Theo Mitchell: Động lực là một mức độ mà một cá nhân muốn đạt tới và lựa chọn để gắn kết các hành vi của mình - Theo Bolton: Động lực được định nghĩa như một khái niệm để mô tả các yếu tố được các cá nhân nảy sinh, duy trì và điều chỉnh hành vi của mình theo hướng đạt được mục tiêu. . Động lực lao động - Động lực lao động là nhân tố bên trong kích thích con người nỗ lực lao động trong những điều kiện thuận lợi, tạo ra kết quả cao (Từ điển) - “Động lực lao động là sự khao khát, tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới một mục tiêu, kết quả nào đó”. 2 Từ những định nghĩa trên ta có thể đưa ra một cách hiểu chung nhất về động lực như sau: Động lực là tất cả những gì nhằm thôi thúc, khuyến khích động viên con người thực hiện những hành vi theo mục tiêu. 3 - Bản chất của động lực Bản chất của động lực là những gì kích thích con người hành động để đạt tới mục tiêu nào đó, thể hiện ở các điểm sau: + Động lực lao động được thể hiện thông qua những công việc cụ thể mà mỗi người lao động đang đảm nhiệm và trong thái độ của họ đối với tổ chức. + ĐLLĐ có thể thay đổi thường xuyên phụ thuộc vào các yếu tố khách quan trong công việc. + Động lực lao động mang tính tự nguyện + Động lực lao động đóng vai trò quan trọng trong sự tăng năng suất lao động 4 . Tạo động lực lao động: Tạo động lực trong lao động là hệ thống các chính sách, các biện pháp, các thủ thuật quản lý tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có được động lực để làm việc. II. NỘI DUNG TẠO ĐỘNG LỰC . Tạo động lực thông qua khuyến khích vật chất Tạo động lực thông qua tiền lương, tiền công Trong nền kinh tế thị trường sức lao động là hàng hoá, do vậy tiền lương là giá cả của sức lao động-phụ thuộc vào trạng thái cung cầu lao động trên thị trường. Đối với người lao động thì tiền .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao
• Quản trị nhân lực nâng cao
• Quản trị nhân lực
• Tạo động lực trong lao động
• Học thuyết nhu cầu của Maslow
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của nguồn nhân lực
• Nhân viên chuyên môn về nguồn nhân lực
• Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• Vai trò của khh nguồn nhân lực
• Quản trị tiền công và tiền lương
• Quản trị tiền công
• Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực
• Các phương pháp đào tạo
• Bố trí nhân lực và thôi việc
• Quá trình biên chế nội bộ
• Các khuyến khích tài chính
• Chương trình khuyến khích cá nhân
• Kỷ luật lao động
• Nguyên nhân vi phạm kỷ luật lao động
• Cơ sở quản lý thù lao lao động
• Thù lao lao động
• Các phúc lợi cho người lao động
• Quản lý chương trình phúc lợi
• Sức khỏe cho người lao động
• Quản lý chương trình an toàn sức khỏe
• Nội dung của thiết kế CV
• Thiết kế và phân tích công việc
• Kế hoạch tuyển dụng lao động
• Lập kế hoạch tuyển dụng
• Phương pháp danh mục kiểm tra
• Các hình thức trả công
• Hình thức trả công theo thời gian
• Quan hệ lao động
• Tranh chấp lao động
• Hợp đồng lao động
• Thỏa ước lao động tập thể
• Nguyên tắc giải quyết những bất bình
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực nâng cao
• Hành vi công dân tổ chức
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn ngân lực nâng cao
• Bài giảng Quản trị nguồn ngân lực
• Quản trị nguồn ngân lực
• Hoạch định và tuyển dụng nhân lực
• Hoạch định chiến lược nhân lực
• Trường phái quản trị nguồn nhân lực
• Các trường phái quản trị
• Bố trí và sử dụng nhân lực
• Bố trí theo nhóm làm việc
• Đào tạo và phát triển nhân lực
• Xây dựng tổ chức học tập
• Đãi ngộ nhân lực