Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Essentials of contemporary management (6/e): Chapter 8 - Gareth R. Jones, Jennifer M. Geor
TAILIEUCHUNG - Lecture Essentials of contemporary management (6/e): Chapter 8 - Gareth R. Jones, Jennifer M. Geor
Chapter 8 - Control, change, and entrepreneurship. After completing this chapter, students will be able to: Define organizational control, and identify the main output and behavior controls managers use to coordinate and motivate employees; describe the four steps in the control process and the way it operates over time; understand the role of entrepreneurship in the control and change process;. | Control, Change, and Entrepreneurship Chapter Eight Learning Objectives LO8-1 Define organizational control, and identify the main output and behavior controls managers use to coordinate and motivate employees LO8-2 Describe the four steps in the control process and the way it operates over time. LO8-3 Identify the main output controls, and discuss their advantages and disadvantages as means of coordinating and motivating employees. Learning Objectives LO8-4 Explain how clan control or organizational culture creates an effective organizational architecture LO8-5 Discuss the relationship between organizational control and change, and explain why managing change is a vital management task LO8-6 Understand the role of entrepreneurship in the control and change process What is Organizational Control? Controlling Process where managers monitor and regulate how efficiently and effectively an organization and its members are performing the activities necessary to achieve organizational goals Three Types of Control Figure Four Steps in Organizational Control Figure Establish standards, goals, or targets against which performance is to be evaluated Standards must be consistent with the organization’s strategy Measure actual performance Managers can measure outputs resulting from worker behavior or they can measure the behavior themselves. Compare actual performance against chosen standards Managers must decide if performance actually deviates, often, several problems combine creating low performance Evaluate the result and initiate corrective action if the situation is not being achieved Standards have been set too high or too low. Workers may need additional training or equipment. This step is often hard since the environment is constantly changing. 6 Operating Budgets Operating Budget A blueprint that states how managers intend to allocate and use the resources they control to attain organizational goals effectively and efficiently Lower-level managers are .
Hồng Diễm
95
15
pptx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Essentials of contemporary management (6/e): Chapter 1 - Gareth R. Jones, Jennifer M. George
15
63
0
Lecture Essentials of contemporary management (6/e): Chapter 10 - Gareth R. Jones, Jennifer M. Geor
15
75
0
Lecture Essentials of contemporary management (6/e): Chapter 11 - Gareth R. Jones, Jennifer M. Geor
15
87
0
Lecture Essentials of contemporary management (6/e): Chapter 13 - Gareth R. Jones, Jennifer M. Geor
15
72
0
Lecture Essentials of contemporary management (6/e): Chapter 14 - Gareth R. Jones, Jennifer M. Geor
15
85
0
Lecture Essentials of contemporary management (6e): Chapter 1 - Gareth R. Jones, Jennifer M. George
15
57
0
Lecture Essentials of contemporary management (6e): Chapter 10 - Gareth R. Jones, Jennifer M. George
15
69
0
Lecture Essentials of contemporary management (6e): Chapter 11 - Gareth R. Jones, Jennifer M. George
15
73
0
Lecture Essentials of contemporary management (6e): Chapter 13 - Gareth R. Jones, Jennifer M. George
15
48
0
Lecture Essentials of contemporary management (6e): Chapter 14 - Gareth R. Jones, Jennifer M. George
15
39
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461860
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22613
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10883
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10060
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9515
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8274
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8225
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7863
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6669
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5767
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Contemporary management
Lecture Essentials of contemporary management
Environment of management
Decision making
Organizational control
Operating budgets
Management process
Organizational performance
Modern management
Leadership models
Effective team management
Friendship groups
Information technology management
Information systems
Operations management
Managing vital operations
Personality traits
Organizational culture
Managing ethics
Practical decision model
Global environment
Barriers to entry
Technological forces
Administrative model
Group decision making
Business level plan
Business level strategy
Designing organizational structure
Divisional structures
Expectancy theory
Need theories
Managing human resources
Human resource planning
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
304
0
25-04-2024
Oreilly learning the vi Editor phần 4
19
228
0
25-04-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
187
0
25-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_8
23
174
0
25-04-2024
Anh văn bằng C-124
8
172
0
25-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
141
0
25-04-2024
The profit magic of stock Timing The Markets_5
22
119
0
25-04-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
159
1
25-04-2024
báo cáo hóa học:" Endoscopic decompression for intraforaminal and extraforaminal nerve root compression"
7
107
0
25-04-2024
New Trends and Developments in Automotive Industry Part 7
35
94
0
25-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7863
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5695
1353
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3764
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5311
1135
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8274
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3492
642
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10883
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3679
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4041
514
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4123
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.