TAILIEUCHUNG - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dệt may Huế

Đề tài góp phần hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực, kết quả và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ở Công ty Cổ phần Dệt May Huế trong thời gian qua; đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế trong thời gian tới. | PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Tính cấp thiết của đề tài Nhân lực luôn được xem là một trong những yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể có công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng vững chãi nhưng nếu nguồn nhân lực không đảm bảo chất lượng thì doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh. Ế Có thể nói chính yếu tố con người tạo ra sự khác biệt giữa các doanh nghiệp. U Đặc biệt khi nền sản xuất phát triển dựa trên cơ sở công nghệ cao thì vai trò ́H của yếu tố con người ngày càng trở nên quan trọng, vì chỉ có lực lượng lao động TÊ chất lượng cao mới có khả năng tiếp thu và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ mới, sử dụng có hiệu quả mọi nguồn lực khác của tổ chức. Nhận thức rõ điều H đó, các doanh nghiệp cũng như các quốc gia hiện nay đã luôn xem việc nâng cao IN hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực như là một chiến lược nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình. K Việt Nam là nước có rất nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất ̣C và kinh doanh hàng dệt may (công ty Cổ phần Dệt may Huế là một trong số đó). Các O doanh nghiệp càng nhiều thì cạnh tranh trên thị trường càng trở nên gay gắt. Hoạt ̣I H động trong môi trường đó, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần Dệt May Huế nói riêng là phải làm cách nào để tồn tại và phát triển? Làm Đ A sao để có thể tìm kiếm và thu hút ngày càng nhiều khách hàng về phía mình, để dành được lợi thế cạnh tranh trên thị trường? Sức ép này đòi hỏi Công ty cổ phần Dệt May Huế phải có các quan điểm mới, lĩnh hội được những phương pháp và kỹ năng mới trong quản trị các yếu tố nguồn lực nói chung mà trước hết là yếu tố nguồn nhân lực, nhằm tạo ra sự khác biệt và nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của mình. Đứng trước bối cảnh đó, nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của Ngành Dệt may Việt Nam nói chung và tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế nói riêng, tôi đã chọn vấn đề “Giải pháp nâng cao hiệu .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.