TAILIEUCHUNG - Ebook Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông: Phần 2

Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách "Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Hành vi tổ chức và quản trị nhóm trong doanh nghiệp, thiết kế và phân tích công việc, tìm kiếm thu hút và tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, tổ chức lao động trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông,. nội dung chi tiết. | Chương V HÀNH VI TỔ CHỨC vò QUẢN TRỊ NHÓM TRONG DORNH NfiHlfP Con người là nguồn lực chủ yếu quyết định cho sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Điều này đã được khẳng định trong thời gian qua song hiện nay nó càng nổi lên là một vấn đề trung tâm hàng đầu của quản trị. Mặc dù hành vi trong tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu được quan tâm trong vòng hai mươi tới ba mươi năm qua song trong những năm tới đây vẫn là lĩnh vực được quan tâm do những vấn đề rộng lớn của con người mà các tổ chức phải giải quyết. Trong khoảng mười năm qua các tổ chức trên toàn thế giới bị thống trị bời việc tái cấu trúc tổ chức của họ để nâng cao năng suất và đạt lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Mặc dù đã tổ chức đơn giản gọn nhẹ để đạt tới nhiều lợi ích to lớn như chi phí thấp hơn năng suất cao hơn song nó vần chưa giải quyết được các thách thức to lớn trước mắt. Những thay đổi nhanh chóng diễn ra trên thị trưởng đòi hỏi những giải pháp mới cho các vấn đề về con người 64 Quản trị nguồn nhàn lực trong doanh nghiệp Bưu chinh Viẻn thông trong cách tổ chức. Chúng ta xem xét một cách ngăn gọn những thách thức đối với lĩnh vực quản lý này - đặc biệt với những giải pháp về con người. Với những thách thức của sự thay đổi môi trường như đã trình bày. Vấn đề đặt ra cho quản lý là không thể tiếp cận như cũ được nữa. Sự tồn tại và phát triển của tổ chức ngày nay phụ thuộc chủ yếu vào việc quản lý nguồn nhân lực. Việc hiểu thấu đáo và có một kỹ năng điêu luyện trong giải quyết các vấn đề về con người trong tổ chức là một trong những yêu tố cốt lõi bảo đám cho sự thành công của người lãnh đạo. Việc nghiên cứu hành vi của con người là rất phức tạp và là một lĩnh vực rộng lứn nó liên quan tới nhiều ngành khoa học khác nhau. Với một nhà quản trị điều quan trọng là nghiên cứu hành vi tổ chức tức là nghiên cứu giải thích và dự đoán hành vi của con người trong bối cảnh tổ chức. Thực chất của hành vi tổ chức là nghiên cứu ảnh hường của các cá nhân các nhóm và tổ chức đối với các hành vi trong tổ chức với

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp bưu chính viễn thông
• Quản trị nhóm
• Phân tích công việc
• Tuyển dụng nhân viên
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
• Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Bài viết Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực khu vực công
• Giải pháp trong quản lý nguồn nhân lực
• Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực
• Bất cập trong quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực xã hội
• Sử dụng nguồn nhân lực xã hội
• Phân bổ nguồn nhân lực xã hội
• Chuyển dịch cơ cấu lao động
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công
• Nguồn nhân lực trong khu vực công
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Cải cách quản lý nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Nguồn nhân lực nghiên cứu khoa học
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Nguồn nhân lực của dự án
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
• Quản lý nhóm dự án
• Chức năng quản lí nguồn nhân lực
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Bài thuyết trình
• Quy trình quản lý nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực nhà hát múa rối
• Giải pháp quản lý nhân lực
• Vấn đề quản lý nguồn nhân lực
• Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực
• luận văn
• công tác quản lý
• sử dụng nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Giáo trình Nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trình độ cao
• Nguồn nhân lực nông thôn
• Quản lý nhà nước về nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực đã qua đào tạo
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực ở An Giang
• Vai trò nguồn nhân lực đã đào tạo
• môi trường quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược nhân sự
• Tổ chức công
• Đánh giá nguồn nhân lực