TAILIEUCHUNG - LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty cổ phần ACS Việt Nam

Qua nhiều thời đại, lịch sử đã chứng minh: “Hiền tài là nguyên khí của quốc gia”. Như vậy trong mọi thời đại, mọi hình thái kinh tế xã hội con người đều là mắt xích của trung tâm cỗ máy sản xuất. Chính vì thế tại các doanh nghiệp, nguồn nhân lực được đánh giá là nguồn lực quan trọng nhất và việc sử dụng hiệu quả nguồn lực đó đã trở thành chìa khoá thành công trong doanh nghiệp | Ịi8 g g g g g g g g g g g g g g g g g g g g g g O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O i8g BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG. LUẬN VĂN Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty cổ phần ACS Việt Nam Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty cổ phần ACS Việt Nam MỤC LỤC LỜI MỞ CHƯƠNG 1. Cơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN . Một số khái niệm cơ . Vai trò quản trị nhân lực trong tổ . Mục tiêu và nguyên tắc hoạt động quản trị nhân . Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân . Tác động của các yếu tố vĩ . Tác động của các yếu tố vi . Nội dung công tác quản trị nhân . Hoạch định nguồn nhân . Vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân . Các nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch hoá nguồn nhân . Phân tích công . Công tác tuyển . Khái niệm nguồn và phương pháp tuyển tự tuyển . Đào tạo và phát triển nguồn nhân . Khái niệm về đào tạo và phát triển nguồn nhân . Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân . Các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân . Đánh giá nhân . Khái . Mục . Định kì đánh giá .17 . Nội dung và trình tự đánh . Phương pháp đánh . Đãi ngộ nhân . Các hình thức đãi . Tiền Nguyễn Thu Ngọc - Lớp QT 1103N Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực trong công ty cổ phần ACS Việt Nam . Quan hệ nhân . Thi hành kỉ . Cho nghỉ . Xin thôi . Giáng chức thăng chức thuyên chuyển và nghỉ . Hiệu quả sử dụng nguồn nhân . Các khái . Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân . Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu .

• Tài chính - Ngân hàng
• quản trị nhân lực
• công ty cổ phần ACS Việt Nam
• luận văn
• kế toán doanh nghiệp
• nghiệp vụ kế toán
• tài chính chính nghiệp
• quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực