TAILIEUCHUNG - ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN - QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Khái niệm Đào tạo: là quá trình học tập làm cho người LĐ nắm vững hơn về công việc của mình, nâng cao trình độ, kỹ năng của người LĐ để thực hiên nhiệm vụ hiệu quả hơn. Phát triển: là các hoạt động học tập vượt qua khỏi phạm vi công việc trước mắt của người LĐ, nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức. | CHƯƠNG 5 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN I. Các vấn đề cơ bản về ĐT-PT Khái niệm Đào tạo: là quá trình học tập làm cho người LĐ nắm vững hơn về công việc của mình, nâng cao trình độ, kỹ năng của người LĐ để thực hiên nhiệm vụ hiệu quả hơn. Phát triển: là các hoạt động học tập vượt qua khỏi phạm vi công việc trước mắt của người LĐ, nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức. Sự khác nhau giữa đào tạo và phát triển Đào tạo Phát triển Trọng tâm Công việc hiện tại Công việc tương lai Phạm vi Cá nhân Cá nhân, nhóm và tổ chức Thời gian Ngắn hạn Dài hạn Mục đích Khắc phục những vấn đề hiên tại Chuẩn bị cho tương lai Thảo luận Đào tạo đem lại lợi ích gì cho Doanh nghiệp? Khi nào thì Doanh nghiệp cần tiến hành đào tạo? 2. NHỮNG LỢI ÍCH CỦA ĐÀO TẠO Cải tiến năng suất và chất lượng Giảm bớt các công việc nhàm chán Khả năng thích ứng tốt hơn Giảm sự cần thiết phải giám sát chặt chẽ Giảm thiểu tai nạn Tăng sự thỏa mãn công việc và giảm tỷ lệ bỏ .

• Internet Marketing
• đào tạo nhân viên
• phát triển nhân viên
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• marketing căn bản
• nghiệp vụ marketing
• Quy trình đào tạo nội bộ
• Nhu cầu nhân sự
• Trình độ tay nghề nhân viên
• Tài liệu đào tạo nhân sự
• Trách nhiệm đào tạo
• Chương trình đào tạo
• Đề xuất đào tạo nhân sự
• Danh sách đào tạo
• Nội dung đào tạo
• Quá trình đào tạo
• Quản trị kinh doanh
• Đào tạo nhân viên kinh doanh
• Sales training
• Quy trình đào tạo nhân viên
• Quy trình đào tạo nhân viên mới
• Đào tạo nhân viên mới
• Danh sách công nhân được đào tạo
• Danh sách nhân viên được đào tạo
• Danh sách nhân viên tham gia đào tạo
• Thủ tục đào tạo
• Hướng dẫn đào tạo
• Thời gian đào tạo
• Khóa đào tạo
• Quy trình đào tạo bên ngoài
• Trình độ nhân viên
• Tay nghề nhân viên
• Phiếu yêu cầu đào tạo
• Chính sách phát triển nhân sự
• Đào tạo nguồn lực
• Nghiệp vụ đào tạo
• Nhu cầu đào tạo
• Biểu mẫu Kế hoạch đào tạo nhân viên
• Kế hoạch đào tạo nhân viên
• Mô tả công việc
• Hợp đồng thử việc
• Điều khoản hợp đồng
• Xét duyệt nhân viên
• Các bước đào tạo nhân viên
• Hướng dẫn đào tạo nhân viên
• Phát triển tiềm năng nhân viên
• Chỉ số KPI về đào tạo
• KPI cho đào tạo
• KPI đào tạo nhân viên
• Hiệu quả đào tạo
• Đánh giá kết quả đào tạo
• Chi phí huấn luyện nhân viên
• Huấn luyện nhân viên
• Thời gian huấn luyện
• Mẫu Biên bản đào tạo
• Biên bản đào tạo
• Nhân viên được dào tạo
• Người đào tạo
• Bộ phận tiến hành đào tạo
• Trình độ cử nhân giáo viên
• Bồi dưỡng trình độ cử nhân giáo viên
• Đào tạo trình độ cử nhân giáo viên
• Quản lý đào tạo giáo viên trung học
• Quản lý bồi dưỡng giáo viên trung học
• Thực trạng đào tạo cử nhân giáo viên
• Mẫu Kế hoạch chi tiết đào tạo năm
• Kế hoạch chi tiết
• Kế hoạch đào tạo năm
• Đào tạo nghiệp vụ nhân viên
• Tuyển dụng nhân sự
• Mục tiêu công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quy trình đào tạo
• Phát triển nhân sự
• Thiết kế đào tạo
• Hiệu suất công việc
• Tiêu chuẩn công việc
• Huấn luyện nhân sự
• Quy trình huấn luyện nội bộ
• Đánh giá nhu cầu đào tạo
• Phương pháp đào tạo
• Mẫu Kế hoạch đào tạo nghiệp vụ
• Kế hoạch đào tạo nghiệp vụ
• Kế hoạch đào tạo
• Đào tạo nghiệp vụ
• Phát triển năng lực nhân viên
• Hình thức đào tạo
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Phương pháp đào tạo nguồn nhân lực
• Đào tạo trong công việc
• Đào tạo ngoài công việc
• Hình thức đào tạo nhân lực
• Kỹ năng đào tạo nhân viên
• Nhân viên tác nghiệp
• Quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp
• Khách sạn 3 sao
• Đào tạo nhân viên khách sạn
• Đào tạo nhân viên tác nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp
• Môi trường làm việc
• Đánh giá nhân viên
• Quy trình đào tạo nhân sự chung
• Quy trình đào tạo nhân sự
• Đào tạo nhân sự
• Yêu cầu cán bộ
• Nâng cao chuyên môn nhân sự
• Bồi dưỡng nghiệp vụ nhân viên
• Danh sách học viên tham gia đào tạo
• Chức danh học viên
• Thông tin học viên
• Đơn vị làm việc
• Trung tâm đào tạo
• Đào tạo chuyên môn
• Chính sách đào tạo nội bộ
• Đào tạo nội bộ
• Quy chế đào tạo
• Đào tạo hội nhập
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• phương pháp đào tạo nhân viên
• chương trình đào tạo nhân viên
• Kinh nghiệm bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng đàm phán
• Huấn luyện Sales
• Đào tạo kỹ năng nhân viên
• Chương trình đào tạo cử nhân Tâm lý học
• Sự hài lòng của sinh viên
• Mức độ hài lòng của sinh viên
• Tiêu chí đánh giá mức độ hài lòng của sinh viên
• Hài lòng của sinh viên về phẩm chất nghề nghiệp
• Hài lòng của sinh viên về chất lượng nghề nghiệp
• Hài lòng của sinh viên về chương trình đào tạo
• Hài lòng của sinh viên về kiến thức
• Hành vi nhân viên
• Hành vi tổ chức
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Quy trình thực hiện đào tạo nhân viên
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Đào tạo theo mục tiêu
• Mục tiêu đào tạo
• Đào tạo giáo viên
• Công tác đào tạo