TAILIEUCHUNG - Mở rộng thị trường xuất khẩu tổng hợp tại Cty cung ứng tàu biển Quảng Ninh - 3

Việc lựa chọn thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích tổng hợp nhiều yếu tố bao gồm những yếu tố về chính trị, văn hoá-xã hội, luật pháp, kinh tế, chiến tranh, các yếu tố thuộc về môi trường tài chính. Tuy nhiên doanh nghiệp thương không hoạt động trên toàn bộ thị trường đã nghiên cứu mà chỉ hoạt động trên một hoặc một số đoạn thị trường đã được phân đoạn theo các tiêu thức khác nhau. 1/. Các phương thức để tiếp cận thị trường nước ngoài: a. Tiếp cận thụ động: Là việc doanh. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http Việc lựa chọn thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích tổng hợp nhiều yếu tố bao gồm những yếu tố về chính trị văn hoá-xã hội luật pháp kinh tế chiến tranh các yếu tố thuộc về môi trường tài chính. Tuy nhiên doanh nghiệp thương không hoạt động trên toàn bộ thị trường đã nghiên cứu mà chỉ hoạt động trên một hoặc một số đoạn thị trường đã được phân đoạn theo các tiêu thức khác nhau. 1 . Các phương thức để tiếp cận thị trường nước ngoài a. Tiếp cận thụ động Là việc doanh nghiệp đáp ứng lại nhu cầu của thịn trường nước ngoài không theo một kế hoạch định trước. Doanh nghiệp chỉ thực hiện các đơn đặt hàng khi được nhà nhập khẩu đề nghị cách tiếp cận này không mang tính hệ thống và định hướng rõ ràng do đó làm cho hoạt động marketing quốc tế ít nhiều mang tính rời rạc. b. Tiếp cận chủ động Là việc lựa chọn thị trường được thực hiện theo một kế hoạch dự kiến trước nhằm đảm bảo thâm nhập chắc chắn và lâu dài vào thị trường mới. Trong trường hợp này chi phí phải bỏ ra sẽ cao hơn nhưng doanh nghiệp sẽ bù đắp lại bằng lợi nhuận dài hạn. 2 - Các chiến lược để phát triển thị trường. a. Chiến lược tập trung Quốc tế hoá từng phần Với chiến lược này doanh nghiệp chỉ áp dụng khi thâm nhập sâu vào một số thị trường nước ngoài. Chiến lược này có ưu điểm là Dễ tập chung được các nguồn lực của doanh nghiệp việc chuyên môn hoá sản xuất và tiêu chuẩn hoá sản phẩm đạt được ở mức cao. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http Hoạt động quản lý trên các thị trường được thực hiện dễ dàng. Nhược điểm Tính linh hoạt trong kinh doanh kém. Rủi ro trong kinh doanh lớn. b. Chiến lược phân tán Quốc tế hoá toàn cầu Với chiến lược này Công ty áp dụng mở rộng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cùng một lúc sang nhiều thị trường nước ngoài khác nhau khó xâm nhập vào một thị trường. Chiến lược này có ưu điểm là Tính linh hoạt trong kinh doanh cao. Có thể hạn chế được rủi ro. Nhược điểm Hoạt động .

• Kinh tế - Thương mại
• bố cục của luận văn
• luận văn kinh tế
• đề cương luận văn
• mẫu luận văn đại học
• cách viết luận văn