TAILIEUCHUNG - Piter Donark và cách dùng người

Lê Phú Hùng ”Người quản lý giỏi sẽ khiến người khác phát huy điểm mạnh của mình, góp phần vào thành công chung, đồng thời không lấy điểm yếu của con người làm nền tảng". Đó là câu nói bất hủ của nhà quản lý tài ba Piter Donark ở nước Mỹ. Theo Piter Donark, có bốn điều nên tránh khi dùng người như sau: 1. Không nên dùng người tự nhận mình đa năng: Thường người tự cho rằng cái gì mình cũng biết thì trong thực tế chẳng biết điều gì tới nơi tới chốn, chưa kể anh ta còn. | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Piter Donark và cách dùng người Lê Phú Hùng Người quản lý giỏi sẽ khiến người khác phát huy điểm mạnh của mình góp phần vào thành công chung đồng thời không lấy điểm yếu của con người làm nền tảng . Đó là câu nói bất hủ của nhà quản lý tài ba Piter Donark ở nước Mỹ. Theo Piter Donark có bốn điều nên tránh khi dùng người như sau 1. Không nên dùng người tự nhận mình đa năng Thường người tự cho rằng cái gì mình cũng biết thì trong thực tế chẳng biết điều gì tới nơi tới chốn chưa kể anh ta còn mang theo đầy khuyết điểm. Anh ta có thể có khả năng quan sát ở chiều rộng nhưng vì liên tục chạy theo những cái mới nên không đủ thời gian và tính kiên nhẫn để am hiểu sâu sắc một vấn đề nhất định nào. Hay nói cách khác một người suốt ngày rong chơi và khám phá quá nhiều thứ không thể văn võ song toàn như một người chỉ tập trung thời gian và công sức để ôn văn luyện võ được. Quan điểm của Piter ở đây tương đồng với quan điểm nhân vô thập toàn của người phương Đông thực tế đã chứng minh 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 không có người cái gì cũng biết cái gì cũng giỏi và càng không thể có người hoàn hảo. Đơn giản vì con người chỉ có thể phát huy tối đa điểm mạnh khi gặp đúng sở trường mà sở trường ở con người thì không phải là nhiều. 2. Đừng nói làm theo tôi anh là người tốt Người quản lý giỏi luôn biết rằng mình dùng người để làm việc chứ không phải để nịnh hót mình. Thay vì tự hỏi liệu anh ta làm được việc gì thì cần phải hỏi anh có thể làm được những việc gì và đừng bao giờ hỏi anh không thể làm những việc gì 3. Hãy chọn người vì việc đừng chọn việc vì người Với nhà quản lý giỏi công việc mới là trọng tâm chứ không phải con người. Đừng quan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 tâm ai tốt ai xấu mà phải nhận ra cái nào tốt cái nào xấu. Đừng chú ý ta thích người này hay không người này có được hay không mà không tự hỏi người này có thành công khi làm việc này hay không 4. Đừng hẹp hòi đố kỵ Không nên cho rằng tài năng của .

• Kỹ năng quản lý
• kinh nghiệm dùng người
• bài học dùng người
• cách dùng người
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• chăm sóc người tiêu dùng
• người tiêu dùng
• bí kíp cho người tiêu dùng
• chiến lược phân phối
• kinh nghiệm tiếp thị
• chiến lược tiếp thị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• chiến lược dùng người
• chiến thuật dùng người
• chiến dụng dùngngười
• phương pháp tiếp thị
• lưu ý cho người tiêu dùng
• điều cần biết về người tiêu dùng
• mẹo kinh doanh
• lưu ý về người tiêu dùng
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Luật học
• Luật Quốc tế
• Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
• Luật bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
• Bảo vệ người tiêu dùng
• Thực trạng bảo vệ người tiêu dùng
• Luận văn kinh doanh quốc tế
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn kinh tế đối ngoại
• Kinh tế đối ngoại
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Chuyên ngành quản trị kinh doanh
• Ý định hành vi của người tiêu dùng
• Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng
• Kinh nghiệm nâng cao hành vi tiêu dùng gas
• Đặc điểm về sản phẩm khí hóa lỏng Gas
• Hoạt động kinh doanh gas Petrolimex
• Mục tiêu của kinh doanh gas Petrolimex
• Giải pháp hành vi tiêu dùng thương hiệu gas Petrolimex
• Tạp chí Luật học
• Pháp luật Trung Quốc
• Quyền lợi người tiêu dùng
• vòng tròn thương hiệu
• Chính sách tiêu dùng tài chính
• Người tiêu dùng tài chính
• Tài chính kỹ thuật số
• Bảo vệ người tiêu dùng tài chính
• Dịch vụ tài chính kỹ thuật số
• Giáo dục tài chính cá nhân
• Chương trình đào tạo tài chính
• Dịch vụ tài chính
• Luật Ngân hàng
• Luật kinh doanh bảo hiểm
• Dùng phương pháp phản hồi người mẹ dạy học vần
• Nâng cao chất lượng giáo dục
• Kinh nghiệm giảng dạy học sinh khiếm thính
• Sáng kiến kinh nghiệm môn Tiếng Việt
• Sáng kiến kinh nghiệm lớp 1
• Sáng kiến kinh nghiệm
• nhận thức người tiêu dùng
• chiến lược quảng cáo
• phương pháp quảng cáo
• khả năng kinh doanh
• kênh thương mại
• phát triển thương mại
• Cho vay tiêu dùng
• khoản cho vay
• nhu cầu chi tiêu
• nguồn tài chính
• kinh nghiệm cho vay tiêu dùng
• Hệ thống tài chính quốc gia
• Sản phẩm và dịch vụ tài chính
• Nghiệp vụ tư vấn tài chính
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Lựa chọn nhà cung cấp thị trường
• Quản lý kinh doanh
• bí kíp cho doanh nghiệp
• kinh nghiệm cho doanh nghiệp
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• triết lý kinh doanh
• Luận văn Tiến sĩ
• Lĩnh vực ngân hàng
• Vai trò logo
• Luận án Tiến sĩ
• Lựa chọn nhà cung cấp
• Phỏng vấn chuyên sâu