TAILIEUCHUNG - Biết mình biết người

“Người kiêu ngạo thường huỷ hoại bản thân bởi sự kiêu ngạo của mình”. Biết mình biết người Câu nói trên của Shakespear đã khẳng định tác hại khôn lường của sự kiêu ngạo. Kiêu ngạo là kẻ thù lớn nhất của thành công. Tuy rằng ai cũng hiểu được triết lý trên, nhưng trong cuộc sống, những người thất bại vì kiêu ngạo nhiều không kể xiết. Đó chính là điểm yếu trong bản tính của con người. Đầu càng ngẩn cao bao nhiêu thì chân càng dễ vấp phải đá bấy nhiêu – lý lẽ thì ai ai cũng. | Biết mình biết người Người kiêu ngạo thường huỷ hoại bản thân bởi sự kiêu ngạo của mình . Biết mình biết người Câu nói trên của Shakespear đã khẳng định tác hại khôn lường của sự kiêu ngạo. Kiêu ngạo là kẻ thù lớn nhất của thành công. Tuy rằng ai cũng hiểu được triết lý trên nhưng trong cuộc sống những người thất bại vì kiêu ngạo nhiều không kể xiết. Đó chính là điểm yếu trong bản tính của con người. Đầu càng ngan cao bao nhiêu thì chân càng dễ vấp phải đá bấy nhiêu - lý lẽ thì ai ai cũng hiểu nhưng khi thực hiện không dễ dàng chút nào. Một số doanh nghiệp thường đánh giá quá cao thực lực của mình có tư tưởng coi thường những doanh nghiệp có thực lực kém hơn. Chính điều này dẫn đến những thất bại mà họ không ngờ tới. Hãng giải khát nối tiếng thế giới Coca - Cola đã phạm phải sai lầm Diệt cỏ không diệt tận gốc . Đối thủ cạnh tranh duy nhất của Coca - Cola là Pepsi -Cola. Pepsi - Cola đã 3 lần đối chủ nhưng vẫn không tìm ra lối thoát nên đành chịu lép vế xin được sáp nhập với Coca - Cola với giá cực rẻ. Nếu như Coca - Cola không coi thường Pepsi - Cola không từ chối yêu cầu của Pepsi - Cola mà nhân cơ hội đối thủ đứng bên bờ vực phá sản tìm cách thu phục thì sau này Coca - Cola đã bớt được một đối thủ cạnh tranh đáng gờm. Sau khi bị Coca - Cola từ chối Pepsi - Cola đã nố lực vươn lên vượt qua những tháng ngày gian khố Pepsi - Cola đã khẳng định lại vị thế của mình và trở thành hãng giải khát duy nhất có thể đối đầu được với Coca -Cola. Ván cờ giữa các doanh nghiệp lớn và các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường diễn ra rất phức tạp. Hai bên vừa có mối quan hệ hợp tác lại vừa có sự cạnh tranh. Nếu doanh nghiệp lớn cho rằng những doanh nghiệp vừa và nhỏ không đáng để quan tâm thì rất có thể trong quá trình cạnh tranh lâu dài những doanh nghiệp lớn sẽ dần dần bị nuốt chửng. Mỗi doanh nghiệp đều phải tất yếu trải qua quá trình phát triển từ yếu đến mạnh hoặc quá trình suy thoái từ mạnh thành yếu - điều này hoàn toàn phù hợp với quy luật phát triển của sự vật hiện tượng trên .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.