TAILIEUCHUNG - Why some people loaf in groups

Tại sao một số ổ người trong nhóm, trong khi những người khác ổ Duncan, W Jack Học viện Quản lý điều hành; tháng 2 năm 1994, 8, 1, ABI / INFORM pg toàn cầu. 79 Sao chép với sự cho phép của chủ sở hữu quyền tác giả. Hơn nữa sinh sản bị cấm mà không được phép. | Why some people loaf in groups while others loaf alone Duncan W Jack The Academy of Management Executive Feb 1994 8 1 ABI INFORM Global pg. 79 Academy of Management Executive 1994 Vol. 8 No. 1 Why some people loaf in groups while others loaf alone w. Jack Duncan University of Alabama at Birmingham Research Translation Social loafing is a fancy name for freeloading when a person is placed in a group and removed from individual accountability. Fancy or not social loafing is real and if you have not done it personally you have certainly observed others perfecting this fine art. The practice of social loafing is not as simple as we imagine. Managers have attempted to overcome it and researchers have attempted to understand it for years. Consequently a number of interesting questions have been raised. For example because Americans have such a history of individualism is social loafing a uniquely American practice The past three decades have made it clear that Americans have trouble with teamwork except when it comes to sports and competitive games. Even in athletics the big rewards go to individuals. Other societies like Japan we are told have much less trouble working in teams and have experienced economic success as a result. p. Christopher Earley of the University of California Irvine has studied social loafing and concluded that people in different societies are more collectivistic than Americans who tend to be individualistic. He selected 165 managers 45 Israeli 60 Chinese and 60 Americans who volunteered for his study. These managers were chosen because of the assertion that Israeli and Chinese societies tend to be collectivistic whereas American society tends to be individualistic. The managers were asked to perform simulated management activities like writing memos rating job application forms and brief evaluations of product plans. Performance was measured as the number of correctly completed activities in a one-hour period. Some of the managers were placed in

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.