TAILIEUCHUNG - Technology, Knowledge and the Firm Implications for Strategy and Industrial Change PHẦN 7

Đổi mới và chiến lược công ty, hoặc vì lý do này, hoặc bởi vì các nhà doanh nghiệp nói một ngôn ngữ tương tự, họ dễ dàng hơn để thiết lập. Mạng cá nhân đóng vai trò khác nhau trong các quá trình này. Trong mối quan hệ thị trường, họ đã phục vụ chủ yếu là hỗ trợ, đó là các công ty sử dụng địa chỉ liên lạc của họ để đạt được quyền truy cập và cung cấp các tài liệu tham khảo đầu tiên. | 170 Innovation and firm strategy and either for this reason or because entrepreneurs spoke a similar language they were easier to establish. Personal networks played different roles in these processes. In market relationships they served mostly as facilitators that is firms used their contacts to achieve access and to provide first references although these had to be demonstrated during negotiation. In the early stages they were basically social networks such as ex-colleagues working in foreign firms and it was only later that did they started being composed of previous clients or market partners. With respect to technology access members of the personal networks often ex-research partners colleagues or supervisors could themselves be the target for collaboration provide access to their scientific networks or act as credibility enhancers. The latter role was namely performed by reputed scientists whom the firms enlisted as an informal advisory board . Informal linkages with reputed scientists were rarely used as references for business but formal research partnerships were used for that purpose. With respect to the mechanisms used in the search process it was concluded that while ICT is widely used in the field both for business and for research face to face contacts remain critical. ICT can partly assist the early identification of opportunities can support the activities particularly when they have been formalized and are ongoing and can assist in nurturing personal networks. But the effective establishment of relationships requires face to face contacts at some point negotiation processes require frequent interaction and the development of technology relationships may require periods of temporary co-location. Direct contacts are also necessary for ongoing partnerships even if only occasionally to guarantee periodic reassessing of issues and to maintain the relationships in good shape. Finally attendance at key international events that bring together the main .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.