TAILIEUCHUNG - Phương pháp học tốt nhất của doanh nhân VN

Khao khát tự cải thiện kiến thức về kinh doanh là ý thức xứng đáng được cổ vũ của doanh nhân VN trong thời gian qua. Rất nhiều khóa học, chương trình đào tạo đã ra đời và thị phần đào tạo này được dự đoán còn nhộn nhịp hơn rất nhiều. Tuy nhiên, hạn chế của các doanh nhân khi đi học là thiếu thời gian vì quá bận rộn, do vậy thường có tâm lý học. tranh thủ, chuộng sự cô đọng, ngắn gọn | Phương pháp học tốt nhất của doanh nhân VN Khao khát tự cải thiện kiến thức về kinh doanh là ý thức xứng đáng được cổ vũ của doanh nhân VN trong thời gian qua. Rất nhiều khóa học chương trình đào tạo đã ra đời và thị phần đào tạo này được dự đoán còn nhộn nhịp hơn rất nhiều. Tuy nhiên hạn chế của các doanh nhân khi đi học là thiếu thời gian vì quá bận rộn do vậy thường có tâm lý học. tranh thủ chuộng sự cô đọng ngắn gọn. Các khóa học cũng theo nhu cầu đó mà được nén lại tới mức tối đa. Bình thường nhiều chương trình đào tạo kéo dài trong 2 - 3 năm sẽ được nén lại trong vòng vài tuần sáu tháng sẽ chỉ còn ba ngày có rất nhiều chương trình chỉ diễn ra trong một ngày hoặc một buổi. Một khi không có nền tảng vững lại học kiểu vồ vập khan trương như thế tất nhiên dễ phát sinh những hệ lụy nguy hại chẳng kém thà không biết gì. Vậy thì doanh nhân đi học ngắn hạn phải học sao cho hiệu quả Anh Phùng Chí Cường chủ doanh nghiệp Chí Thọ ở đã kể về việc trả giá cho sự học bấp bênh của mình. Là một doanh nghiệp chuyên nhập khau thu mua và phân phối trái cây tươi và thực pham nên bài học về tổ chức hệ thống kho vận khiến anh rất tâm đắc. Sau ba ngày học anh về ứng dụng ngay. Kết quả là mọi thứ rối tung lên do trật tự làm việc lâu nay bị đảo lộn hàng hóa không được kiểm soát vận chuyển và giao nhận đúng quy trình. Khoảng trống chết người ở đây là sự sốt sắng thay đổi từ một phía phía của anh. Trong khi để sự thay đổi diễn ra hiệu quả thì công tác tập huấn chuẩn bị cho nhân viên và các đối tác là rất quan trọng giúp họ quen với quy trình làm việc mới. Sau thời gian rối ren vì cải tiến anh Cường quyết định. trở lại như cũ cho an toàn và đỡ mất công. Anh Cường còn tâm tình vì mong muốn nâng cấp quy mô kinh doanh nên anh và vợ rất tích cực chia nhau đi học. Chị học về lĩnh vực nhân sự tài chính để làm nội tướng còn anh theo tiếp thị thương hiệu kho vận dịch vụ khách chung là những lĩnh vực chinh chiến bên ngoài. Một người đi học không xuể nên hai vợ chồng phải chia .

• Kỹ năng lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• 21 nguyên tắc vàng lãnh đạo
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Tấm gương nhà lãnh đạo
• Phong cách lạnh đạo
• Nguyên tắc kinh doanh
• bản chất của lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• Nguyên tắc vàng
• Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo
• Nguyên tắc giới hạn
• Nguyên tắc ảnh hưởng
• Nguyên tắc tiến trình
• Nguyên tắc thân tín
• Nguyên tắc chia sẻ quyền lực
• Nguyên tắc tái tạo
• Đạo đức kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức kinh doanh
• Đạo đức lãnh đạo trong kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức lãnh đạo
• Chuẩn mực đạo đức lãnh đạo
• Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• khả năng lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• vị giám đốc 1 phút
• Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo
• kỹ năng quản lý