TAILIEUCHUNG - HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC

Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là tiến trình phân tích và xác định nhu cầu và sự sẵn sàng của nguồn nhân lực để mà tổ chức có thể đạt được mục tiêu. Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển và ra khỏi tổ chức | HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG Hoạch định NNL Tiến trình hoạch định NNL HOẠCH ĐỊNH NNL Khái niệm HĐNNL Các nhân tố xác định việc lập KHNNL Trách nhiệm các bộ phận trong HĐNNL Lợi ích HĐNNL HOẠCH ĐỊNH NNL Khái niệm: HĐNNL là tiến trình phân tích và xác định nhu cầu và sự sẵn sàng của nguồn nhân lực để mà tổ chức có thể đạt được mục tiêu. Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển và ra khỏi tổ chức HOẠCH ĐỊNH NNL Các nhân tố xác định việc lập KHNNL HOẠCH ĐỊNH NNL Lợi ích HĐNNL: Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồn nhân lực cho các quyết định kinh doanh Chi phí nguồn nhân lực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân lực tốt. Chiêu mộ chính xác hơn (về thời gian) để dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Phát triển các tài năng quản trị tốt hơn TIẾN TRÌNH HĐNNL Việc lập KHNNL đều phải tương thích với chiến lược NNL và chiến lược của Tổ chức. Bước 1: Thu thập thông tin Bước 2: Dự báo cầu NNL Bước 3: Dự báo cung NNL Bước 4: Lập kế hoạch các hành động NNL Bước 5:

• Quản trị kinh doanh
• Hoạch định nguồn nhân lực
• tiến trình hoạch định
• quản trị nguồn nhân lực
• quản trị nhân sự
• nguồn t
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực
• Kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực
• Nội dung hoạch định nguồn nhân lực
• Nhân sự hoạch định nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Vai trò hoạch định nguồn nhân lực
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Dự trù ngân sách nguồn nhân lực
• Ngân sách xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
• Khả năng cung ứng nguồn nhân lực
• Tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Phân tích chênh lệch cung cầu nguồn nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kỹ thuật xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh
• Cung ứng nguồn nhân lực
• Phân tích tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Chính sách nguồn nhân lực
• Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Nguyên tắc xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quá trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Dự đoán cung và cầu nguồn nhân lực
• Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích cung cầu nguồn nhân lực
• Thiết lập chiến lược nguồn nhân lực
• Chính sách nhân lực
• Xây dựng chính sách nhân lực
• Nội dung xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Nguyên tắc tinh giản biên chế
• Ý nghĩa hoạch định nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích thực trạng hoạch định nguồn nhân lực
• Dự đoán nhu cầu nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Thu hút nguồn nhân lực
• Cung cấp nhân lực
• Nhu cầu nhân sự
• Bài giảng Chuyên đề
• Lợi ích hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạt động nguồn nhân lực
• Quy trình hoạt động nguồn nhân lực
• Chức năng hoạch định
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Tổ chức nguồn nhân lực