TAILIEUCHUNG - 10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt

10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền của mình tôn trọng và kính phục chứ không phải là một nhà lãnh đạo để nhân viên của mình coi thường và xa lánh? Hy vọng rằng những gợi ý dưới đây sẽ đáp ứng phần nào cho câu trả lời mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang quan tâm. 1. Luôn động viên và khen thưởng kịp thời. Khi một nhân viên nào đó trong công ty hoàn thành tốt công. | 10 bí quyêt giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tôt Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền của mình tôn trọng và kính phục chứ không phải là một nhà lãnh đạo để nhân viên của mình coi thường và xa lánh Hy vọng rằng những gợi ý dưới đây sẽ đáp ứng phần nào cho câu trả lời mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang quan tâm. 1. Luôn động viên và khen thưởng kịp thời. Khi một nhân viên nào đó trong công ty hoàn thành tốt công việc được giao thì nhà lãnh đạo phải là người đầu tiên nhìn nhận ra và kịp thời động viên khen thưởng cho họ. Đừng bao giờ bỏ qua cơ hội này. 2. Không nên làm mất mặt nhân viên Nếu như một ai đó trong đội ngũ nhân viên của bạn làm cho bạn bực mình hay họ đã làm một việc gì đó không đúng là lãnh đạo bạn nên giữ bình tĩnh nhất là đang ở nơi có đông nhân viên. Bởi vì nếu như bạn làm mất mặt họ tại thời điểm đó rất có thể họ sẽ giữ thái độ thù địch với bạn và công việc họ làm cũng sẽ trở nên tồi tệ hơn. 3. Biết khoan dung và bỏ qua những sai lầm. Lãnh đạo đôi lúc cũng có thể mắc phải sai lầm huống hồ là nhân viên. Cho nên khi nhân viên của mình mắc sai lầm thì lãnh đạo nên động viên và bỏ qua cho họ nếu cảm nhận được rằng qua những sai lầm đó họ sẽ rút ra được những bài học kinh nghiệm để khắc phục và vươn tới những tầm cao mới. Với cách đối xử như vậy chắc rằng các nhân viên sẽ tận tình hơn trong công việc của công ty nói chung và với cá nhân lãnh đạo nói riêng. 4. Quan tâm tới những đặc điểm riêng tư của nhân viên Là một nhà lãnh đạo bạn cũng nên dành thời gian để tìm hiểu và nhận biết về nhân viên của mình như họ là ai và ai là người đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống của họ. Bạn nên quan tâm và coi những nhân viên của mình như những người thân chứ không đơn thuần coi họ chỉ là những nhân viên người làm công cho mình. 5. Đừng ẩn mình sau chức danh Đừng vì những chức danh và địa vị lãnh đạo của mình mà tạo ra khoảng cách giữa mình với mọi người ở nơi làm việc. Hãy thân thiện và hoà đồng với nhân viên của mình đó là cách .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• bí quyết lãnh đạo tốt
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM