TAILIEUCHUNG - Quản lý mối quan hệ với sếp

Mối quan hệ giữa bạn với sếp có thể là tác nhân đầu tiên góp phần làm cho công việc của bạn trở nên dễ chịu hay bị áp lực. Sếp chính là người quyết định mức lương, cấp bậc, chức vụ của bạn và có thể còn đóng một vai trò quan trọng trong trạng thái tinh thần của bạn. Sai lầm trong tư duy quản lý truyền thống là chỉ có cấp trên mới quản lý cấp dưới. Tuy nhiên, hầu hết các nhà quản lý thành công đều là những người trao quyền và tạo điều. | 1 r k 1 A. r k Quản lý môi quan hệ với sếp Mối quan hệ giữa bạn với sếp có thể là tác nhân đầu tiên góp phần làm cho công việc của bạn trở nên dễ chịu hay bị áp lực. Sếp chính là người quyết định mức lương cấp bậc chức vụ của bạn và có thể còn đóng một vai trò quan trọng trong trạng thái tinh thần của bạn. Sai lầm trong tư duy quản lý truyền thống là chỉ có cấp trên mới quản lý cấp dưới. Tuy nhiên hầu hết các nhà quản lý thành công đều là những người trao quyền và tạo điều kiện tốt nhất cho cấp dưới có thể quản lý được sếp của mình tạo nên một sự thấu hiểu giữa hai bên. Nhưng đi kèm với việc trao quyền này là một loạt các trách nhiệm mà bạn phải đảm nhận. Những trách nhiệm này đòi hỏi bạn phải có khả năng quản lý sếp và đáp ứng sự mong chờ của ông ta. Điều này trở nên hết sức quan trọng để tạo ra một không khí làm việc lành mạnh có động lực. Một số sếp thường thiếu sự tinh ý và không đếm xỉa tới sự tiến triển của người khác. May mắn là những kiểu sếp như thế không làm việc được lâu dài và thường là cuối cùng bạn sẽ vượt họ. Tuy nhiên đa số lại là các lãnh đạo đều tử tế và công bằng họ cũng chịu sự quản lý của một cấp cao hơn. Ảnh hưởng dạng domino này chính là nguyên nhân gây ra sự căng thẳng và xích mích trong công sở. Một số người vượt qua rắc rối này bằng cách báo cáo trực tiếp lên sếp cấp cao nhất. Trong tình huống này bạn cần không lo lắng gì về sự thăng tiến tranh giành bên dưới hay được thừa nhận bạn báo cáo trực tiếp tới cấp cao nhất và anh ta sẽ biết được ai làm gì và điều gì cần chỉnh sửa. Nếu bạn cần sửa đổi điều gì đó bạn sẽ biết rõ. Nếu bạn làm cái gì tốt bạn sẽ vẫn có thể làm tốt hơn nhưng ít nhất bạn sẽ nhận được sự chú ý từ nhà quản lý cao nhất. Chỉ có rất ít phần trăm số nhân viên có được cách giải quyết tốt đẹp này hầu hết nhân viên nắm giữ vài chức vụ quản lý giữa họ với nhau. Đó là lý do tại sao khái niệm quản lý sếp có vẻ như xa xôi. Nhưng không có nghĩa là không thể thực hiện được và sau đây là vài lời khuyên cho bạn. Hiểu được vai trò của .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• tư vấn nghề nghiệp
• Quản lý mối quan hệ với sếp
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM