TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 4 - Đánh giá thực hiện công việc

Bài giảng "Quản trị nhân lực: Chương 4 - Đánh giá thực hiện công việc" được biên soạn nhằm giúp các em sinh viên có thể trình bày và hiểu rõ các nội dung: Các lý thuyết cơ bản về đánh giá thực hiện công việc của người lao động; Phương pháp, qui trình quản trị việc thực hiện công việc; Đo lường, đánh giá được việc thực hiện công việc. Mời các bạn cũng tham khảo bài giảng tại đây! | TR ƯỜN G Đ ẠI H ỌC B ÁCH KHOA HÀ N ỘI VIỆN KIN H TẾ VÀ QU ẢN LÝ CHƯƠNG 4 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1 MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG 4 Sau khi học xong sinh viên có thể trình bày và hiểu rõ các nội dung Các lý thuyết cơ bản về đánh giá thực hiện công việc của người lao động Phương pháp qui trình quản trị việc thực hiện công việc Đo lường đánh giá được việc thực hiện công việc NỘI DUNG CHƯƠNG 4 I. GIỚI THIỆU VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC II. PHƯƠNG PHÁP VÀ QUI TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC III. NHẬN DẠNG VÀ ĐO LƯỜNG VIỆC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 1. GIỚI THIỆU VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC THCV Khái niệm đánh giá THCV Mục tiêu của đánh giá THCV quan trọng của đánh giá THCV KHÁI NIỆM ĐÁNH GIÁ THCV Đánh giá THCV và đánh giá một cách hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trên cơ sở so sánh kết quả làm việc thực tế và các tiêu chuẩn đã được xây dựng từ trước và cung cấp thông tin phản hồi về kết quả đánh giá. Sự khác biệt giữa Đánh giá thực hiện công việc và Đánh giá công việc MỤC TIÊU ĐÁNH GIÁ THCV Ø Mục tiêu Hoàn thiện sự thực hiện công việc của người lao động ü Biết rõ mục tiêu công việc và có kế hoạch đạt được mục tiêu đó ü Xác định lĩnh vực cần cải thiện và đề ra kế hoạch cho tương lai ü Tăng động lực làm việc cho nhân viên Hỗ trợ công tác quản lý ü Giúp người quản lý đề ra quyết định đúng đắn về lương TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNH GIÁ THCV Ảnh hưởng đến lợi ích của người lao động Giúp các nhà quản lý thấy được hiệu quả của việc thực hiện các hoạt động QTNL Ảnh hưởng đến môi trường làm việc bầu không khí tâm lý trong tập thể Ảnh hưởng đến thái độ thực hiện công việc 2. PHƯƠNG PHÁP VÀ QUI TRÌNH ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN . Phương pháp đánh giá THCV . Qui trình đánh giá THCV . Phương pháp đánh giá việc thực hiện Có 7 phương pháp đánh giá việc thực hiện i. Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa thang điểm đánh giá ii. Phương pháp danh mục kiểm tra iii. Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Đánh giá thực hiện công việc
• Qui trình quản trị thực hiện công việc
• Đo lường việc thực hiện công việc
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Vai trò quản trị nhân lực
• Chức năng quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• Tìm hiểu quản trị nhân lực
• Quản trị học
• Tổng quan quản trị nhân lực
• Nhân lực quốc tế
• Chính sách nhân lực quốc tế
• Thù lao nhân lực quốc tế
• Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Bố trí sử dụng nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực