TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 2: Nhà lãnh đạo, nhà quản lý (Năm 2022)

Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 2: Nhà lãnh đạo, nhà quản lý. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: vị trí và vai trò của nhà lãnh đạo, nhà quản lý trong tổ chức; năng lực của nhà lãnh đạo, nhà quản lý; cách thức phát triển năng lực nhà lãnh đạo, nhà quản lý; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 2 NHÀ LÃNH ĐẠO NHÀ QUẢN LÝ . Vị trí và vai trò của nhà lãnh đạo nhà quản lý trong tổ chức . Năng lực của nhà lãnh đạo nhà quản lý . Cách thức phát triển năng lực nhà lãnh đạo nhà quản lý Nhà Quản lý Nhà Lãnh đạo Làm cho mọi việc trở nên đúng Làm việc đúng Tập trung vào hiện tại ngắn Tập trung vào tương lai dài hạn và điểm mấu chốt hạn và tầm nhìn xa Theo đuổi trật tự Thích thay đổi Ngăn chặn rủi ro Chấp nhận rủi ro Thích lý trí hơn tình cảm Thích cả lý trí lẫn tình cảm Nguồn Max Landsberg Công cụ lãnh đạo - Tầm nhìn Cảm hứng Động lực Nxb. Trẻ 2007. 13 Nhà quản lý Nhà lãnh đạo quản trị Lên kế hoạch tổ chức Định hướng khơi dậy ra quyết định động lực bố trí công việc nhân sự Hướng dẫn và tư vấn tuân theo trật tự làm gương kiểm soát con người truyền cảm hứng công việc Duy trì trật tự tạo môi trường cho sự thay đổi Các vị trí nhà lãnh đạo nhà quản lý Vai trò của nhà lãnh đạo nhà quản lý trong tổ chức Đại diện Lãnh đạo VAI TRÒ Tạo mối quan hệ LIÊN KẾT Tiếp nhận Xử lý Truyền đạt Cung cấp Phát ngôn Phụ trách Chủ trì NHÀ Loại bỏ xử lý các xáo trộn QL LĐ Phân bổ tài nguyên VAI TRÒ Tiến hành VAI TRÒ RA THÔNG QUYẾT Henry Mintzberg TIN ĐỊNH Kiến thức của nhà lãnh đạo nhà quản lý Kỹ năng của nhà lãnh đạo nhà quản lý Thái độ của nhà lãnh đạo nhà quản lý Kiến thức rộng hẹp KỸ NĂNG Giao tiếp liên kết gây CHUYÊN MÔN ảnh hưởng tạo động lực Nhận thức ra quyết định NHÀ QL LĐ Mức độ cần thiết của các KỸ NĂNG KỸ NĂNG NHÂN SỰ TƯ DUY kỹ năng ở từng cấp bậc nhà quản lý nhà lãnh đạo Cách thức của cá nhân Cách thức của tổ chức Cách thức của xã hội Phát triển kiến thức Phát triển kỹ năng Phát triển thái độ Nhóm Kỹ năng chuyên môn Nhóm Kỹ năng nhân sự Nhóm Kỹ năng tư duy Nhóm kỹ năng chuyên môn Kỹ năng tự học tập suốt đời Kỹ năng tự điều chỉnh công việc Kỹ năng khám phá Kỹ năng cam kết tận tâm với công việc Kỹ năng làm việc vì tầm nhìn lớn dựa trên giá trị và mục tiêu được chia sẻ Nhóm Kỹ năng nhân sự Kỹ năng giao tiếp và tương tác Kỹ năng tạo động cơ Kỹ năng đồng cảm

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Lãnh đạo và quản lý
• Lãnh đạo và quản lý
• Nhà lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Năng lực của nhà lãnh đạo
• Năng lực của nhà quản lý
• Lãnh đạo thông qua sử dụng quyền lực
• Lãnh đạo theo tình huống
• Lãnh đạo theo mục tiêu
• Lãnh đạo theo quá trình
• Lãnh đạo bằng sử dụng quyền lực
• Lãnh đạo theo quá trình phát triển
• Quan điểm lãnh đạo
• Quan điểm quản lý
• Vai trò của lãnh đạo
• Vai trò của quản lý
• Lãnh đạo quản lý
• Lãnh đạo cấp phòng
• Kiến thức lãnh đạo cấp phòng
• Kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
• Người lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lý nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Quan điểm về lãnh đạo
• Quan điểm về quản lý
• Quyền lực cưỡng chế
• Quyền lực khen thưởng
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Quá trình quản quản lý
• Tính nguyên tắc của người lãnh đạo
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Quản lý và lãnh đạo
• Lãnh đạo trong môi trường biến động
• Bài giảng quản trị
• Nhà quản trị
• Lý thuyết hành vi lãnh đạo
• Dặc điểm lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo tình huống
• Phương pháp lãnh đạo con người
• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• Phong cách lãnh đạo
• Chức năng của lãnh đạo
• Quản lý theo hệ thống
• Quản lý theo chức năng
• Quản lý phối hợp các nguồn lực
• Quản lý doanh nghiệp
• Bài giảng Kỹ năng quản lý
• Hình thức nhóm
• Tổ chức nhóm làm việc
• Sử dụng quyền lực
• Thiết lập quyền lực
• Ủy thác công việc
• Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo
• Cán bộ lãnh đạo quản lý cơ sở
• Kỹ năng thu thập thông tin
• Kỹ năng xử lý thông tin trong lãnh đạo
• Cán bộ cấp cơ sở
• Phân loại thông tin
• Xây dựng nhóm làm việc
• Văn hóa Tổ chức
• Văn hóa Doanh nghiệp
• Quyền lực của nhà lãnh đạo
• Bài giảng Quyền lực của nhà lãnh đạo
• Nguồn gốc của quyền lực
• Bản chất của lãnh đạo
• Quan hệ giữa quản lý và quyền lực
• Lãnh đạo trong khu vực công
• Khu vực công
• Chính sách công
• Quản lý nhà nước
• Lãnh đạo có quyền hạn
• Quyền hạn chính thức