TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý

Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 1: Tổng quan về lãnh đạo và quản lý. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: các quan điểm trong lãnh đạo và quản lý; vai trò của lãnh đạo và quản lý; . Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ MÔN QUẢN TRỊ HỌC HỌC PHẦN LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ Trình độ đào tạo Thạc sĩ Cấu trúc 20 10 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG 2 NHÀ LÃNH ĐẠO NHÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG 3 LÃNH ĐẠO CHƯƠNG 4 QUẢN LÝ 1 Lê Quân 2015 Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nhà xuất bản Nam ĐHQG Hà Nội 2 John C. Maxwell 2013 17 nguyên tắc vàng trong làm NXB Lao động xã việc nhóm hội 3 John C. Maxwell 2008 21 nguyên tắc vàng của nghệ NXB Lao động xã thuật lãnh đạo hội 4 Thomas S. Bateman 2002 Management competing in Boston Irwin Scott A. Snell the new era 5th edition Donnelly 2008 Quản trị học căn bản NXB Lao động Xã hội Nhiều tác giả Bộ sách nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao NXB LĐ-XH Nhiều tác giả Bộ sách MBA cho nhà lãnh đạo NXB Tổng hợp John Maxwell 2008 Bộ sách về nghệ thuật lãnh đạo AlphaBooks Phát triển kỹ năng lãnh đạo Nhà lãnh đạo 3600 Tài năng thôi chưa đủ Tinh hoa lãnh đạo 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo. CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ . Các quan điểm về lãnh đạo và quản lý . Vai trò của lãnh đạo và quản lý Các quan điểm về lãnh đạo Các quan điểm về quản lý Vai trò đối với cá nhân Vai trò đối với tổ chức Vai trò đối với xã hội QUẢN TRỊ -Xây dựng mục tiêu chính sách của tổ chức -Thực hiện chức năng ra quyết định cấp cao top level decisive functions QUẢN LÝ -Thực thi triển khai các mục tiêu và chính sách -Thực hiện chức năng cấp trung middle level executive functions AI THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ QUẢN TRỊ RIÊNG BIỆT HAY ĐỒNG THỜI CHỦ THỂ ĐỐI TƯỢNG LÃNH ĐẠO - Là năng lực gây ảnh hưởng đến nhân viên phấn đấu cho mục tiêu đã xác định nâng cao nslđ tạo lập sinh khí cho tổ chức - Cơ sở gây ảnh hưởng quyền lực-quyền kiểm soát quyền lực cưỡng chế quyền lực khen thưởng quyền lực hợp pháp quyền lực chuyên môn quyền lực ám thị

• Quản trị kinh doanh
• Lãnh đạo và quản lý
• Bài giảng Lãnh đạo và quản lý
• Quan điểm lãnh đạo
• Quan điểm quản lý
• Vai trò của lãnh đạo
• Vai trò của quản lý
• Lãnh đạo thông qua sử dụng quyền lực
• Lãnh đạo theo tình huống
• Lãnh đạo theo mục tiêu
• Lãnh đạo theo quá trình
• Lãnh đạo bằng sử dụng quyền lực
• Lãnh đạo theo quá trình phát triển
• Lãnh đạo quản lý
• Lãnh đạo cấp phòng
• Kiến thức lãnh đạo cấp phòng
• Kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
• Người lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Năng lực của nhà lãnh đạo
• Năng lực của nhà quản lý
• Tâm Lý học lãnh đạo và quản lý
• Tâm lý học lãnh đạo
• Tâm lý người lãnh đạo
• Quản trị doanh nghiệp
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lý nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Quan điểm về lãnh đạo
• Quan điểm về quản lý
• Quyền lực cưỡng chế
• Quyền lực khen thưởng
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Quá trình quản quản lý
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Khoa học và nghệ thuật trong lãnh đạo
• Nghệ thuật quản lý
• Thực tiễn cơ quan
• Khoa học trong lãnh đạo và quản lý
• phong cách lãnh đạo
• chuyên đề lãnh đạo
• quản lý sự thay đổi
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• Tính nguyên tắc của người lãnh đạo
• Tiểu luận Lý luận chính trị
• Lý luận chính trị
• Cán bộ lãnh đạo quản lý ở cấp cơ sở
• Đảng Cộng sản Việt Nam
• Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
• Bài thuyết trình kỹ năng lãnh đạo
• Bài thuyết trình quản trị
• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• tác phẩm lãnh đạo và quản lý
• quản lý và lãnh đạo
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• Khái niệm lãnh đạo
• Khái niệm quản lý
• Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo
• Vai trò của người lãnh đạo
• ự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
• thuật quản trị
• khái niệm về nhà lãnh đạo
• vai trò của nhà lãnh đạo
• chức năng của nhà lãnh đạo
• nhà lãnh đạo doanh nghiệp