TAILIEUCHUNG - Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn Bình

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Lãnh đạo và quản lý" cung cấp cho người học các kiến thức: Vai trò của lãnh đạo và quản lý, quá trình quản quản lý, vai trò và nhiệm vụ của nhà quản lý, người lãnh đạo, nhà lãnh đạo, yêu cầu của nhà lãnh đạo, Mời các bạn tham khảo. | LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ Người trình bày: PGS TS Trần Văn Bình ĐÂY LÀ HOẠT ĐỘNG GÌ? THẢO LUẬN Hãy phân tích vai trò của cá nhân hoặc nhóm cá nhân trong một đội đua thuyền, ai là người có vai trò quan trọng nhất? Tại sao? ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐỘI ĐUA Hoạt động tập thể gồm nhiều người Thành tích của đội phụ thuộc đồng thời vào sức mạnh, tính đồng thời của các tay chèo & chiến thuật của đội đua CÁC TAY CHÈO Gồm một nhóm từ 10 đến 12 người Nhiệm vụ quạt tay chèo nhanh, mạnh và đều theo hiệu lệnh của người cầm nhịp NGƯỜI GIỮ NHỊP Cầm trống, ngồi ở mũi thuyền Giữ nhịp chèo của cả đội theo một chiến thuật thích hợp & sao cho thật nhanh, đều NGƯỜI CẦM LÁI Đứng ở cuối thuyền Có nhiệm vụ điều chỉnh bánh lái, giữ cho thuyền đi đúng hướng, vượt qua các khúc quay với quỹ đạo tối ưu nhất YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA ĐỘI ĐUA Gồm các tay chèo khỏe mạnh – Các thành viên xuất sắc Khi đua, nhịp chèo của cả đội phải nhanh, mạnh & đều Chiến thuật đua phù hợp Đi .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.