TAILIEUCHUNG - Kỹ năng tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm. | Kỹ năng tuyển dụng nhân sự KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 1 MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG • Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho họat động của doanh nghiệp. • Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. • Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản 2 phẩm. MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG Một khi đã mắc phải sai lầm trong tuyển dụng buộc ta phải cho nhân viên mới thôi việc điều đó sẽ dẫn đến hậu quả là: •Gây tốn kém chi phí của doanh nghiệp. •Tạo tâm lý bất an cho nhân viên •Có thể liên quan đến pháp lý, •Ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp. 3 MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG Thách thức cho chúng ta là làm sao tuyển được đúng người : phù hợp với doanh nghiệp 4 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG • Xác định nhu cầu tuyển dụng • Tìm kiếm, thu hút ứng viên • Thu nhận và sàn lọc hồ sơ ứng viên • Phỏng vấn sơ bộ (sơ tuyển) • Làm bài thi / trắc nghiệm • Phỏng vấn chuyên môn 5 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG • Đánh giá, quyết định tuyển dụng • Tiếp nhận nhân viên mới • Ký hợp đồng lao động thử việc • Đánh giá kết quả thử việc • Ký hợp đồng lao động chính thức 6 XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG • Mỗi khi có nhân viên nghỉ việc hoặc trong doanh nghiệp phát sinh thêm công việc mới thì xuất hiện nhu cầu nhân sự. • Cần xem xét liệu doanh nghiệp có thật sự cần tuyển thêm nhân viên mới hay không? + Các nhân viên hiện tại có thể đảm nhận công việc này hay không? + Hoặc nếu được đào tạo thì các nhân viên hiện tại có thể làm được việc này không? 7 XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG • Có khả năng tăng giờ làm việc của các nhân viên hiện tại hay không? • Có thể thuê mướn thêm lao động bên ngòai hay không? Sau khi đã xem xét và so sánh các giải pháp trên với nhau thì mới tính đến chuyện Tuyển nhân viên mới. 8 XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG .

• Quản trị kinh doanh
• Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Đào tạo kỹ năng tuyển dụng nhân sự
• Chất lượng công việc
• Chất lượng sản phẩm
• Uy tín doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Bí quyết tuyển dụng nhân sự
• Thị trường lao động
• Quản lý nhân sự
• Phương pháp tuyển dụng nhân sự
• kỹ năng mềm
• lỗi thường gặp trong tuyển dụng nhân sự
• kỹ năng quản lý
• nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự
• bảng tuyển dụng nhân sự
• văn hóa tuyển dụng
• kinh nghiệm tuyển dụng
• nghệ thuật quản lý
• kỹ năng đàm phán
• 6 bước đàm phán lương với nhà tuyển dụng
• nghệ thuật tuyển dụng
• mẹo tuyển dụng
• Kỹ năng bán hàng
• Sơ đồ tuyển Nhân viên bán hàng
• Quy trình tuyển dụng
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiêu chí tuyển nhân viên bán hàng
• Phương pháp quản lý nhân sự
• Kỹ năng quản lý nhân sự
• Quản lý nhân sự Phần 2
• Tuyển chọn nhân sự
• Sử dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân lực
• Bài giảng Tuyển dụng nhân lực
• cách tuyển đúng người
• Quản trị nhân lực
• Cách nhận biết ứng cử viên tốt
• Kỹ năng ứng xử
• Phỏng vấn việc làm
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Công ty Cổ phần FPT
• Tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp
• kỹ năng tuyển dụng
• thu nhận hồ sơ
• sàn lọc hồ sơ
• đánh giá hồ sơ
• chuyên đề tuyển dụng lao động
• tuyển dụng lao động
• Kỹ năng quản lí
• Nghiệp vụ công tác nhân sự
• Công tác nhân sự
• Chế độ lương
• Quản lí hồ sơ nhân sự
• Bài giảng Quản trị nhân sự
• Kỹ năng quản trị nhân sự
• Cách tạo động lực cho nhân viên
• Phân loại nhân viên
• Quản lý nhân sự Phần 1
• Tuyển chọn nhân lực
• Sử dụng nhân lực
• Yêu cầu nhà tuyển dụng
• Đào tạo đại học
• Nhà tuyển dụng lao động
• Trang bị kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm đối với sinh viên
• kỹ năng phỏng vấn
• tâm lý
• tuyển dụng
• nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• Nhân tướng học
• cách chọn nhân viên
• cách tuyển dụng nhân viên
• kỹ năng quản lý nhân viên
• quản lý nhân viên
• cách tuyển nhân viên
• nhu cầu tuyển dụng
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• nhân sự tuyển dụng
• nhà tuyển dụng
• câu hỏi khó
• cách đối phó nhà tuyển dụng
• Bài tập nhóm quản trị nhân sự
• Các hình thức phỏng vấn
• phỏng vấn tuyển dụng
• quản trị tài nguyên nhân lực
• kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
• chứng chỉ tốt nghiệp
• Tại sao các nhân viên lại ngại đưa ra ý kiến
• tâm lý tuyển dụng
• nghê thuật sống
• quản trị hành chính
• kỹ năng quản trị
• Đào tạo cán bộ chủ chốt hợp tác xã
• Cán bộ hợp tác xã
• Quản trị nhân sự trong hợp tác xã
• Tuyển dụng nhân sự của hợp tác xã
• nghệ thuật tìm nhân sự
• nghệ thuật săn đầu người
• mục tiêu tuyển dụng
• phỏng vấn chuyên môn